鲍店矿皮带工区亮剑发力决战百天

笑看今朝

  
鲍店矿皮带工区紧紧围绕矿“度危机、创水平、百日决战”工作目标，攻艰克难，逆势奋进，以四项措施为切入点，突出责任落实，强化监督考核，全面吹响决战年终集结号，确保矿井安全、高效、和谐发展。

该工区再鼓劲、再动员，以“时不待”的使命感坚定决战决胜信念，迅速召开班子会、工班长会、全区职工大会，把全员思想统一到矿党政度危机、创水平、百日决战指示要求上来，统一到全面完成各项任务目标上来，层层签订《学龙矿、度危机、安全运输百日决战》责任书，集聚全区职工智慧和力量，以决战的姿态、决胜的信念，抓安全、保运输，严管理、保稳定，坚定不移地打好以丰补歉攻坚战。提境界、上标准，以“出不起”的危机感坚决保障安全生产。牢固树立“安全事故不能出”、“生产事故出不起”的思想，严查思想、作风、纪律、现场、组织等方面的问题和隐患，强化三个严防：严防因安全周期相对延长而产生松懈麻痹思想；严防因生产任务目标过高、经济效益波动而对安全工作产生畏难情绪；严防因高压保安而滋生疲劳厌战念头。设立安全惩治亮相台，加大安全生产责任考核、不放心人排查和“三违”查处力度，坚决守住安全生产防线。强责任、严落实，以“慢不得”的紧迫感全面实施安全质量精细化管理。严格落实区队管理人员、工班长和职工三个层面安全生产责任制，把安全生产压力切实传递到每一名职工、每一个岗位。狠抓安全质量精细化管理，促进现场管理、定置管理工作再上新台阶；强化班组建设，着力提高班组执行力、落实力；强化自主培训，组织开展案例讲解、现场故障剖析和设备维护应急处理等培训，不断提高职工遵章作业的自觉性和应急处理能力。

抓超前、抓预控，以“坐不住”的责任感确保设备安全高效运行。针对矿井高效集约生产、运输系统始终处于高负荷运行、系统检修压力大的实际，进一步健全完善事故应急抢修包，强化现场和设备管理，认真落实“紧固、润滑、冷却、过滤、检测”设备维护保养十字方针，提高设备维护保养水平和设备开机率，用装备的高可靠性全力以赴保安全生产。（刘洋）