打通一矿机电二队“强迫”员工学技术

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故障“拿不下”工分交“学费”
打通一矿机电二队“强迫”员工学技术

   “10月14日夜班，由于王某没能处理好＋140北头振动泵变压器故障，按新规定扣除王某当班一半工分，作为‘学费’奖励给排除故障的万某。”日前，在重煤集团打通一矿机电二队的安全大会上，队长周刚的话音刚落，“啪啪啪……”会议室立刻响起热烈的掌声。
    10月份，打通一矿机电二队规定，值班人员（电钳工）处理故障“拿不下伙”的，由队另派人员进行处理，但值班人员要拿出自己当班的一半工分作为“学费”支付给前来排除故障的人员。按正常情况计算，每个班次一半的工分折算为工资大约25元钱。
    该队队长周刚介绍道，以前，由于没有相应的制度激励和约束，电钳工队伍存在着“累死能人，耍死懒人”的不良状况。一方面技术骨干、业务骨干，做什么事都打头阵，“鞭打快牛”。另一方面部分员工出工不出力，滥竽充数。但在工资收入上，大家却不分彼此一个样。因此，在对待工作上谁都不想“出头”，事情来了溜到一边，能躲即躲，能拖就拖。为躲避突发性检修任务，一些技术骨干一下班就立即关掉手机“消失了”。这不仅大大制约了员工学技术、钻业务的积极性和自觉性，同时也给队里安排工作造成困难，还无形中影响了检修设备的时间和质量。为彻底扭转这一不良现象，我们专门制定了“处理不了故障就拿工分交学费”的办法，给员工施加压力，让他们主动学技术。并在全队营造一种尊重技术、技术“吃香”的良好氛围。掘进电工江瑜深有感触地说：“现在靠技术吃饭，谁不想多挣几个银子，得努力争取呀。”
（魏芳菊）
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