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10月20日早上，笔者在湖北三鑫公司选矿车间脱水工段看到这样一幕：选矿车间安全员陈志芳正对两名女工安全操作规程知识考试。上前了解，才知道这是该车间对员工进行安全考核的一个缩影。安全考核的结果直接与员工的工资挂钩。
为了确保安全生产，提高员工的工作主动性和积极性，湖北三鑫公司选矿车间结合车间自身的特点，以班组建设为平台，制订出一套班前会“151”模式，使选矿车间班组建设呈现出积极向上的新气象。与此同时，该车间生产指标效果明显。9月份，选矿车间金回收率比月计划提高了0.52%，铜回收率比月计划提高了0.04%。
班前会“151”模式，即用1分钟的时间对班组人员的到位情况进行点名，检查各个员工的劳保防护用品穿戴情况；用5分钟的时间对本班的生产任务进行布置，对各项生产任务完成过程中可能出现的风险进行提醒防范；最后用1分钟的时间来传达公司及车间、工段下发的通知、文件，或者利用1分钟的时间对班组的重要安全知识进行考核。
班前会“151”模式开启一段时间以来变化显著。首先，在劳动纪律方面，有效地减少了班组员工迟到缺岗的现象；其次，员工在劳动防护用品穿戴方面由被动地管理，变成了主动、规范地穿戴；再次，在安全风险预知方面针对性强、覆盖面广，员工的“三违”现象大大减少，有效遏制和减少了事故发生。
“班组建设新模式的开展，进一步推动了企业管理的标准化和规范化，促进了班组管理的提升。”选矿车间主任刘恒柏说。（黄国强 曹正方）
图为三鑫公司选矿车间安全员陈志芳（左一）对女工进行安全知识考试。 |
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发表于 2015-10-21 09:12:00
发表于 2015-10-21 12:10:55
