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江阴供电合作测试体味团队管理力量

发表于 2015-10-25 10:25:55 | 查看全部 |阅读模式

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  “姚建军你再往左拉一点,刘永军你稍微拉紧一点,好,好,现在可以写了!”江苏省江阴市供电公司云亭供电所营业班班长李建英左手端着一杯墨汁,右手不时比划,终于指挥其他9名牵着绳子控制毛笔的队友们写完了“奋发”两个字。
  “这还真是不容易,写两个字写得我满头汗,不过我们写得还不错!”该公司二次系统检测班班长朱晴峰擦了擦额头的汗,满意地欣赏起和队友合作完成的“大作”。
  这是7月16日,江苏省江阴市供电公司2015年班组团队管理训练营现场,40名参与活动的班组长被分成4个组,以团体成绩进行评比。每一个团队都要进行“策划、沟通、合作、信息传递”等测试环节,大家通过集思广益,共同商讨,运用团队的力量,完成破冰活动、合写毛笔字、千里传音、拷贝不走样等多项测试任务。
  供电班组作为一个个团队,在管理中需要有明确的团队目标、向上的团队精神、顺畅的团队沟通、良好的团队协作,这样才能把团队和成员联结在一起,激发团队中的所有人发挥潜力,向着共同目标探索和创新,继而推动供电公司这个大团队发展创新。而作为兵头将尾的班组长,是否具备良好的团队管理显得尤为重要。江阴市供电公司此次开展班组团队管理训练营活动,除了邀请无锡供电公司班组建设专家讲授《班组长精益化管理》外,还精心安排团队拓展训练项目,就是为了通过团队训练让班组长共享管理知识,体验团队分工合作的重要性,提升班组长的团队管理能力,加强公司大团队建设。
  “我们常说人多力量大,但是如果团队里、班组里的每个人都自行其是,不讲沟通与合作,很难发挥好自己的作用。只有将个人的目标、行动、特长与团队发展有机协调,统一起来,那么这个团队、这个班组才会迸发出更强的执行力和战斗力。”朱晴峰向笔者谈了他参加活动的感悟。(奚艳陈曦)  
  来源:《工人日报》
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