东滩矿走好“三步棋” 打造节约型矿井

笑看今朝

山东兖矿集团东滩矿结合煤炭市场形势，在抓好安全生产工作的同时，重点在节支降耗、节能减排上下工夫，通过走成本控制“三歩棋”战略，全力打造节约型矿井。
走好“考核制度棋”。该矿建立健全节支降耗管理责任体系和目标成本控制体系，细化指标分解，量化标准考核，将各项成本费用分级承包管理。同时，通过内部市场化结算手段，把承包费用节超情况与分管矿领导与责任单位收入挂钩考核，进一步增强成本管控责任。该矿还从生产中的细节抓起，把资源节约工作落实到每个科室、区队、班组、岗位、员工，堵塞管理漏洞，使节支降耗变成每个员工的自觉行动。
走好“勤俭节约棋”。该矿充分利用内部网络、宣传栏、班前班后会加强对员工的形势任务教育，使员工牢固树立“过紧日子”思想，引导广大干部员工从点滴小事做起，不断提高节约意识。牢固树立内部市场“成本为王”理念，全面实施成本费用定额管理，加强月度核算和季度分析，扩大增收节支体系的覆盖范围和层次，细化分解各项物耗、能耗指标，使“节约光荣、浪费可耻”的理念根植于心。
走好“修旧利废棋”。该矿认真开展废旧物资循环、复用再生工作，大力降低修理费用，积极开展技术革新、小改小革活动，对各类回收上井的废旧材料实行井下回收、上井分拣、回收利用三次过滤，减少材料消耗和新材料投入。同时，修订完善节支降耗工作实施方案，在全矿各单位安装水、电表，对水电使用实行定额管理，将处理后生产废水用来矿区绿化、降尘等，严格杜绝资源浪费现象。图为员工在对修复后的锚杆钻机进行测试。（陈勇 梁广辉）