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如果时事评论的目的是为了改变现实，那么现实的屹立不变就是对它最大的嘲讽了。任何有良心的评论家都该期盼自己的文章失效，他的文章若是总有现实意义，那是种悲哀。
——梁文道 对于工作，中国有句很俗的俗话，这句俗话适合任何一个企业团体，也在每个人的口中和脑中都曾闪现过。总有一天某一位有经历的人也可能语重心长地教导你说：不打勤，不打懒，专打不长眼。
一向勤劳肯干，技术超群的中铝工电段郝师傅就“不长眼”了一回。为了抢修，郝师傅不仅舍弃午饭，还在骄阳下奋战三个小时，因为一点疏忽没有完全排除故障，就被领导无情地按制度扣罚300块钱。搁谁心里都得难受，但是郝师傅却只为自己的失误懊悔。一个企业对于这样一位敬业的好员工该不该罚得如此之重？答案是肯定的，罚得对，领导在执行和落实规章制度上不徇私情这一点，没有错误。但是，作为一个企业领导在处理这件事故的同时，把事情考虑的过于简单，没有考虑到其负面效应，他的决定和郝师傅的工作失误没有什么差别，同样该罚。
郝师傅的错误是犯了先入为主，对于自己的技术经验过于自负，才导致一次维修事故。于功过上必须剥离开来，分别对待。受罚是必要的，但对郝师傅以前的工作不能抹杀。领导应该在这次决定前，做好对郝师傅的安抚工作，不仅要肯定郝师傅以前的工作，也要讲明白这次处罚的目的。对于一位工作一向勤劳敬业的郝师傅来讲，一定可以理解领导的良苦用心。
正因为领导做这个决定时有欠全局的考虑，所以领导同样犯了先入为主，武断解决问题的错误。这位领导只对事故本身考虑，忽略了员工心理承受能力。也忽略了企业管理中以人为本，凝聚为源的基本原则。很容易造成职工的误解，也给一些心思飘摇的“懒”员工落成口实。
每个企业都会有一些勤劳肯干，不记报酬的员工。同样也有个别员工存在懒惰怠工，躲避责任。这些躲避责任的员工往往固执地认为，只要工作，就不免会出现这样或那样的失误和问题。如果凡事不冲在前线，就算有问题也可以轻松推卸掉，总有那些站在前面或者下过决断的人可以承担主要责任。这种思想在企业中很常见，也很危险。只要有一两个人存在这种思想，很快就像传染病一样传染一大群。尤其是经历过郝师傅这样为失误承担处罚，被抹杀以前全部辛劳的员工，更容易让看到的人萌生退意。
我曾经工作过的一个单位就因此而倒闭。那个单位口口相传一句口头语——“谁发现，谁解决”。我作为保安在巡查过程中，察觉到一些可能造成设备损坏的因素，积极上报给其部门经理，希望可以给予重视。结果部门领导就用这句话泼了我一头冷水。后来经过我仔细观察，整个企业都在遵循“推卸即生存”的工作原则，烂事一大堆，却没人肯出面，因为只要你出面就会招来一大堆的问题和责任，指责与推诿。试想，这样的单位能够有发展吗？他在最开始就没有注重对员工责任心的培养，而是不断扼杀员工的积极性。
以本事件来讲，郝师傅作为技术骨干，身先士卒，不辞劳苦，却要为失误承担责任。而其他技术员工没有参与反而不需受到处罚。这样不周全地处理方式很容易伤害员工的积极性。如果我是领导，我一定会在坚决执行这个决定之前，恳切地和郝师傅交谈一次，为这次的失误感到遗憾，同时肯定郝师傅平常的工作和成绩，进行抚慰，希望郝师傅为企业作此决定给予理解，并以此向企业员工做出表率，来打消员工中的不和谐心理。
作为企业领导处理问题要站在一定高度，不仅仅是遵从规定那么简单，还要做到人性化，利用现有的案例来凝聚员工的进取心，集体荣誉感和工作积极性，才不失为一个大企业的作为啊！ |
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发表于 2015-10-28 20:41:44
发表于 2015-10-28 21:11:24
