践行“三严三实”要有把自己“放回零点”的勇气

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践行“三严三实”要有把自己“放回零点”的勇气
习近平总书记在参加安徽代表团审议时指出，各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。总书记的这一重要讲话，在代表委员中产生了广泛而热烈的反响。
“三严三实”是每名党员干部的必修课，在践行的过程中，必须要有把自己“放回零点“的勇气。
上世纪80年代，华裔企业家谢英福，将马来西亚一家亏损高达15亿元，颇具规模、濒临倒闭的国有钢铁厂，在三年内起死回生，扭亏为盈。其成功的秘诀就是他敢于把自己“放回零点”，与员工一起共度难关。
当前一些企业又一次面临生死存亡的严峻形势，要逾越“生死线”，我们必须忍受市场烈焰的烘烤，挺过去柳暗花明又一村，挺不过去只好面临无情的淘汰，优胜劣汰，适者生存，不适者被淘汰，现实就是如此残酷。“关口”再次摆在面前，我们怎么办？“放回零点”给了我们最好的启示。把自己“放回零点”，需要一定的勇气和魄力。面对困难，每位职工需要这样做，也只有这样做。华裔企业家谢英福一次次事业成功的经验，也正是他善于把自己“放回零点”，因为他深知是马来西亚这个国家给了他事业上的成功。从身揣5元钱的穷光蛋，让他变成了有身份、有地位的大亨，他要报效这个国家，他要担当。因为他深信，在自己与员工的共同努力下，办法总要比困难多，他做到了。同是华夏子孙，他给每名党员干部上了有着深远意义的一课。
“三严三实”不是大会小会说说而已，要有实际的行动去落实。只要党员干部认真践行“三严三实”，拿出同样的勇气、魄力和决心，把自己“放回零点”，企业的难题，一定也能够逾越面临的“生死线”，给国家和党交一份满意的答卷，让职工走向美好的明天。

羊君

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企业需要这样的领导者

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