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中铝分公司通讯班技术骨干郝师傅,在顾不上吃午饭的情况下，顶烈日、冒酷暑主动参加抢修工作，可辛苦却换来了300块钱的罚款，这样的结果确实出乎了大家的意料之外，班组职工难免有不同意见，也难怪会议论纷纷。
仔细分析职工们的看法，主要集中在两个方面。一是郝师傅做为技术骨干，平时在班组起着举足轻重的作用，不管传授技能还是各项重大任务完成，郝师傅都立下了汗马功劳。这一点小过错，工段领导有必要这么较真吗？职工们想不通。二是郝师傅不辞辛苦主动抢修，按道理说没有功劳也有苦劳，可是没有奖励却获得了罚款这个结果让他们想不通。
针对第一种情况：郝师傅的工作能力和日常表现是可以肯定的，这些从平常获得的荣誉就可以看的出来。但如果把这些功劳和荣誉当做不被罚款的理由，对其他职工来讲，就意味着不公。况且，如果技术骨干在工作中出错没有受到考核，而其他职工出错被罚，职工们就会不服，也违背了用制度管人的理念 ，从而造成管理上的混乱。第二种情况，郝师傅主动加班这一点是值得表扬的，最好用奖励体现出来，但这一码是一码，不能混为一潭，有奖有罚才能促进职工的工作积极性。
回顾整个事件，郝师傅的出错原因，主要是最后环节没有进行确认，抢修结束以后，根据个人经验认为故障已经排除，才导致了通讯信号混乱和张冠李戴的现象，才有了被考核的事情。
其实，在工作实践中，经常有人不注重最后一个环节，没有做好收尾工作，从而导致了工作没彻底完成和故障没排除，还可能会造成了隐患。所以说，不管工作的过程如何艰辛，如果结果没有得到确认，所有的努力都是变数，所有的辛苦都可能白费功夫，成了事半工倍的效果。就好像果树只开花不结果一样，看似美丽，却没有收获，空努力一场。
从绩效考核的目的上来讲，考核主要是帮助企业和职工发现自己的不足，从而提升自己的工作水平。郝师傅受处罚的事情，让我们记住了确认的重要性。只有再三确认，才能保证工作质量，才不会出现人人埋怨的返工活。 |
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发表于 2015-10-31 07:20:31
发表于 2015-10-31 13:20:00
