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该罚则罚该奖则奖奖罚要分明
前不久，职工谷明在“中企互动平台”反映了一件事：9月6日已接近中午下班时间，中铝某分公司工电段通讯班分管的公司铁路专用线19公里处的通讯设备出现故障。该班组员工郝师傅得知情况后顾不上吃午饭，就带着检修设备奔往现场进行抢修。在现场顶烈日、冒酷暑，经过3个多小时的抢修，作为老员工的他认为故障已完全排除，在没有确认测试的情况下就撤离了现场。
当天下午18点，段领导在检查验收该班当日工作完成情况时，发现该设备故障未完全排除，而且呼叫号码出现了张冠李戴的错乱现象。根据该班组的个体绩效考核规定，在当月班组绩效考核时扣罚了郝师傅300元奖金，不料此事在班组员工引起了热烈地讨论。
自己认为按班组的个体绩效考核规定郝师傅该罚，可罚归罚，可郝师傅主动去抢修的精神是不是该奖励呢？我不知道郝师傅所在班组有没有这个规定。但在我们单位就有，在去年冬天我所在的班组管内铁路线路发生了断轨，影响到了行车安全，班组值班的工长与3名职工立即行动参加到了应急抢修工作当中，经过努力抢修很快故障得到了处理，确保了行车安全，参加抢修的工长和3名职工按规定受到了奖励。可在抢修过程中因人员少，工长违章指挥现场防护员兼做其他工作，被参加指挥抢修的段领导发现并制止，同时按规定给与了处罚。通过这件事，不难看出郝师傅主动去抢修，但质量却没有达标，按规定被处罚是应该的，也是完全正确的。如果因为你是主动去抢修，质量不达标或抢修后不认真检查存在某些隐患或安全隐患，就免于处罚，那对抢修时的作业质量就失去了约束，会使职工对作业质量不在意，工作上会产生马马虎虎的思想。所以安规处罚理所应当，但对郝师傅主动去抢修的这种精神应该给与奖励，要做到奖罚分明，只有这样才能调动职工的工作积极性。 |
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发表于 2015-10-31 19:11:43
发表于 2015-11-1 09:56:51
