平稳转变 成功交接

屈联西

平稳转变  成功交接

炉前岗位在熔炼车间起着重要作用，炉前工工作强度大，工作环境恶劣，白昼轮流倒班，大家最需要的是休息。为顺利改建四班，培养新的负责人，连吹二工段坚持“平稳转变”，逐步实现“成功交接”。

只有人员充足，班组分配才有可能。我工段积极向分厂申请增派人手。从连一抽调过来的12名员工，只工作一星期，又因为连一改四班也需要人手，10名同志又被调回。新员工的到来给我们带来了希望。为稳住新人，班长挑选有经验且有耐心的“师傅”来带领“徒弟”，在工作中发现员工优点，及时表扬；在生活上关照新人，热心帮助。在大家的和谐相处下，他们很快融入了豫光大家庭。

骨干从基础抓起，在实战中培养。岗位轮流操作在班长的精心安排下有条不紊地进行。已有5年工作经历的小李在这次轮岗中尽职尽责，用心发现问题，虚心请教，进步很快。还有小张，平时干得多，但不善于总结，经过几回轮岗，他明白了工作需要细化归类，有方法方可事半功倍。还有小田，小赵……他们在训练中都脱颖而出，成为新的中坚力量。

班长老王以独到的眼光物色新人手，组建新队伍。本着各班势均力平的原则，他挑选各班若干能手，配合着新手，再加上其他班长挑出的人员，基本上定好了本班组人员。在工段召开的班长会议上，提出申请，大家讨论商量，最终敲定新班组人员名单，至此三个班组平稳转变，人员成功交接。

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