铁运处机务段强化内部管理确决战四季度

笑看今朝

  
铁运处机务段不断强化人员管理、队伍稳定、机车动力，进一步优化运力，精细管理，决战四季度。

该段大力宣传四季度目标任务和考核指标，引领干部职工提高认识，坚定信心，同心协力确保实现四季度目标。组织干部职工开展安全自查自纠活动，全段421名职工摆现象、查原因、深入开展剖析，举一反三，制订防范措施，共查出安全隐患9项，全部落实整改。认真开展不稳定因素全面排查活动，通过家访、岗位走访、谈心等形式，摸清不稳定因素，及时掌握各种不稳定的苗头。建立《机车质量信息卡》，强化机车乘务员与检修人员间的联系，互通信息，及时处理途中出现的机车故障。开设“班前小课堂”，从机车操纵、行车危险路段、施工区间、行车注意事项、呼唤应答作业标准及紧急避险等方面，聘请专业教师轮流为机车乘务员讲解，提高了乘务员呼唤应答安全联控作业水平以及紧急避险能力。进一步严格乘务员退勤制度，对上班作业情况进行总结分析，查找作业中出现的问题，对行车中容易出现的事故及应对措施进行预想，从源头上杜绝隐患发生，保障安全运输。（黄利娜）