北宿矿“四项强化”促全年目标实现

笑看今朝

  
步入四季度，北宿矿抓住生产经营各道环节，算好精细账，强化挖潜降本、拓展增收、指标倒逼、创新驱动四项措施，全力完成全年任务目标，坚决打赢决战四季度攻坚仗。

这个矿学习龙矿成功管理经验，深入开展“挖内潜、控支出、促扭亏、保生存”活动，对各项指标落实到人，大力压缩各项成本费用指标。树立“成本能降一分是一分”的意识，坚决克服“指标到顶、挖潜到底”的理念，认真细化四季度经营指标，保证矿井经济运行质量不断提高。以贯彻集团公司改革发展工作会精神为动力，以落实矿近期重点工作为主线，进一步节流降本、挖潜创效。对各类资金预算实施“锁口”管理，拓宽销售渠道，引入商业模式创新机制，与低硫煤进行配煤销售，实现煤炭价值最大化。以思路创新、理念创新、方法创新、手段创新、管理创新为抓手，充分发挥“导师带徒”、创客基地、技能大师创新工作室创新示范带动作用，激发职工学技术、钻业务、提技能的积极性。

这个矿持续深化形势任务教育，围绕“我们决战什么”、“能为决战做什么”等话题，深入开展“决战四季度、实现安全年”大讨论活动。以“做守法职工、做安全明白人”、“四排查四规范”活动为载体，为保安全促生产打好基础，为打好年终决战提供坚实的保障。（李德强）