济二矿用企业文化建设提升矿井发展力

笑看今朝

  
济二矿坚持以先进的文化影响人、鼓舞人，不断加强企业文化建设，按照集团公司未来十年发展纲要中提出的构建以“搏击世界、铸造品牌、成就一流”为核心的新兖矿理念体系，坚守“企业和员工价值共同提升”，深化拓展企业文化和品牌建设，激发全体职工的积极性和创造性，提升矿井竞争力。

宣贯：促价值理念提升。该矿从完善企业文化建设的体系、制度入手，明确职责分工，形成分管领导具体抓，基层部门人人抓的分级管理、层层落实的企业文化建设工作体系。制定企业文化建设实施方案，明确总体思路和工作目标，实施企业文化传播、落地工程，以铸造“价值、创新、绿色、幸福”新兖矿为目标，做企业和员工价值共同提升的践行者，着力培育引领集团公司改革发展的核心价值理念体系，树立“搏击世界、铸造品牌、成就一流”发展境界，关注环境保护和社会责任，不断提升企业文化建设科学化水平，为集团公司推进竞争优势、机制效率、品牌价值全面提升的“二次创业”，为建设行业领先、社会向往、员工荣耀的新型综合能源集团，发挥企业文化的引导、凝聚和激励作用。按照集团公司统一文化标识，井上下牌板统一标准。该矿还把企业文化建设纳入年度重点工作安排，及时总结经验与做法，确保企业文化建设落地有声，充分发挥企业文化管理效能。

榜样：树典型凝心聚力。该矿党委组织开展首届感动济二人物评选活动，挖掘选树了20个爱岗敬业、创新创效、孝老爱亲、对外开发等方面的典型人物和事件，最终评选出10名先进人物和事件，在召开庆祝建党94周年大会上和优秀共产党员、优秀党员先锋岗进行了表彰奖励。该矿还将各项活动与“三严三实”主题教育相结合，大力开展“亮身份、作承诺、当先锋”、“党员无‘三违’、争创安全先锋岗”等活动，增强广大党员在度危求进中的示范力和带动力。组织开展机关党员义务劳动奉献日活动，自9月起每周组织全矿15个机关科室100余名机关党员对矿工广区常年积压的淤泥煤粉、生活垃圾进行集中清理，用实际行动践行“三严三实”，带头亮身份转作风提形象。
创新：促经济效益提升。针对矿井开采不断深入，复杂的地质采矿条件越来越成为制约矿井可持续发展的瓶颈实际，该矿深推“创新创效”活动，制定下发双创活动实施意见，对设立的创新创效项目每月进行调度，动态跟踪“双创”工作进展情况；每季度对创新创效工作进展情况进行分析通报。目前，全矿各单位申报201项创新创效项目，完成创效7700余万元。三季度新增创建了管理创新工作室和林剑大师创新工作室，6个创新成果被集团公司选为创新成果。特别是双煤机开采新工艺在9303工作面的创新应用，充分发挥了原有人力和综采设备的效能，最大限度地减少了过断层等特殊地质条件影响时间，提高了工作效率。运用物联网技术，对物资配件进行超市化管理、统一配送，运输效率提高50%。同时，采区变电所无人值守、可移动式自动排水设备、支架风水联动喷雾、风门调节板弧形调节装置、电缆保护绳等小改小革不断涌现，30余项已应用推广，提高了生产效率。深入开展“挖内潜、控支出、促增效、保发展”活动，对成本费用施行倒逼管理，对可控费用施行零基预算管理，严控成本费用，加强“三减三提”、内部市场化、修旧利废、两金占用等工作，三季度完成修旧产值800多万元。加强煤质源头管理和过程控制，每日对采煤工作面采高控制及割矸情况进行监督考核，严格执行大块矸石、铁器等杂物的追溯管理制度，改善源头煤质。坚持“以销定洗、以洗定产”原则，实行煤炭全入洗，提升矿井经济效益。（吴长芝）