东滩矿：“早”字当先全力备战四季度

笑看今朝

  
四季度，东滩矿站在抓全局、保全年的高度，树牢“经济越困难越要抓好安全”的思想，时刻绷紧安全弦，立足早抓、抓早，周密部署，确保安全管理“不打折”、“不走样”。截至10月21日，矿井实现安全生产3479天，为逆势发展储备了实力。

增强安全的前瞻性，认知“早”提升。该矿把深入贯彻公司上半年经济活动分析会精神作为工作的第一要务，定期召开由政工部门参加的工作会议，专题部署安全生产工作，不断研究安全工作中的新情况，及时解决新问题。迅速组织“四大媒体”宣贯下半年安全生产形势任务，通过设立专版、专题、专栏，广造声势，营造浓厚氛围，引导各级组织找准定位、理清重点、明确任务，扎实开展“安全生产五整治”“三查三反”等活动，组织召开安全生产大检查活动剖析警示会、安全办公扩大会议和事故案例警示教育会，引导干部职工从各类事故案例中举一反三，汲取教训，构筑坚实的安全思想防线。

突出工作的灵活性，模式“早”探索。该矿创新工作思路，连民心、接地气，制订了安全“访、谈、办”的方法。“访”，就是各基层党支部不定期深入基层、深入一线、深入职工家庭，把组织的关怀送到职工的心坎上；“谈”，就是对“三违”人员谈心，摸清思想脉搏，做好帮扶与转化工作，使“三违”人员认识到“违规违章害己害人、无情于违章惩处，有情于家庭幸福”的辩证关系；“办”，就是积极为职工办实事、办好事，解决实际困难，改善职工生产、生活和学习环境，充分调动职工管安全、查隐患的积极性。他们还创新安全漫画、安全微电影、事故专题片等新方式，丰富党群政工安全工作新内容。

重申制度的严肃性，作风“早”转变。该矿要求各单位按照安全生产责任制的规定，对责任发生变化的岗位及时修订制度；严格节假日、双休日跟班带班、晚间值班、管理人员反“三违”等制度的执行，建立安全生产事前问责制，严抓干部作风，提升执行能力，带动安全质量标准化工作水平上台阶。加强“双基”建设，深化党员安全“四零”工程，实现零“三违”季，优化完善群监员管理系统，齐抓共管保安全的力度进一步加大。

追求质量的稳固性，技术“早”管控。他们把质量作为企业的“硬指标”，严把各类设计方案源头关，做到安全可靠、技术可行、经济合理，确保生产系统简洁顺畅、可控。规范安全技术措施的编制、审批、贯彻、考核和月度复审制度，规定基层单位区队、科室负责人为措施编审的第一责任人，要求编制措施前必须组织人员现场调研，技术人员动态掌握施工条件的变化，及时对措施进行修改、补充。高度重视冬季“三防”工作，突出安全、质量的权重，落实“三防”应急预案，开展安全隐患大排查、大整治，为矿井安全御冬做足了各项准备。（孔令斌）