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唐口煤业选煤厂:班长互取“管理经”
“在班组管理中运用激励机制的核心,就是要调动起职工的积极性,……”10月28日,山东能源淄矿集团唐口煤业公司选煤厂的班组长在学习室内,听取了生产三班班长彭安长讲解的班组管理心得。“我们通过组织各班长互学管理经验,提升班组管理水平。”该厂支部书记于继图说。
面对日趋严峻的市场形势和近期选煤厂人员精减、调整的实际,该厂为确保职工队伍的凝聚力和战斗力,从提高班长管理水平入手,加大班组管理力度,以适应当前现场生产变化。“我厂共9名正、副班长,均有多年班组管理经验,在各自管理工作中都有独到之处,为实现班组管理经验的共享,我们要求各班长将自己的管理心得制作成PPT课件,相互进行交流学习。”于继图介绍。
此外,为确保班长们共享的管理心得为职工接受,实用有效。该厂还在班前会上播放了班长制作的课件,让全体职工提建议、做补充。
“通过互通有无,我了解到更多的管理方式,也认识到自己在班组管理中的不足,这对我今后的班组管理工作将有很大帮助。”彭安长说。
目前,该厂共有5名班长进行了管理心得分享,其课件也分别在三班班前会上播放。
刘太彬 |