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面对严峻的经济形势,如何发动广大干部职工以百分之百的决心和气魄,百分之百的精力和工作,全力以赴打好四季度攻坚仗?济二矿党委以“决战四季度,打赢生存仗”为工作重心,严抓形势宣传、安全教育和作风建设等重点工作,发挥政治优势,凝聚发展合力,为全面完成年度各项任务目标提供强大的精神动力和组织保障。
小载体 大道理
“大的市场形势是我们左右不了的,但立足本职、干好份内的事,是我们每位干部职工的本份。立足岗位我们怎么去干?”10月15日中班班前会上,济二矿综采一区和综采三区的干部职工在教培中心电教室,集中聆听矿党委组织的“凝心聚力打赢年终安全生产攻坚仗”形势任务宣讲。
进入四季度以来,济二矿党委组织党务工作骨干组成形势任务宣讲团“进区队、进班组、进课堂”,利用基层单位职工学习日、班前班后会等时间,向广大干部职工讲透形势、讲明任务、讲清措施、讲实办法,强势引导广大干部职工坚定矿井深化改革、转型发展的信心,在全矿上下形成了攻坚克难、度危求进的强大合力。此次宣讲累计开展20余场,受众人数达1000人次,覆盖全矿各专业工种。
这个矿党委始终坚持生产经营中心在哪里,思想政治工作的重心就倾斜到哪里。决战四季度的号角吹响后,该矿党委以严抓干部职工形势任务教育为切入点,进一步创新教育方式,活化开展模式,实行分层分类宣教,在内容和形式上突出实效,成立形势任务宣讲小组,由党务工作骨干与职工面对面讲形势,讲任务,各基层党支部书记组织干部职工深入学习集团公司系列形势任务会议精神和领导讲话,开展“认形势、回头看、谈体会”大讨论活动,让干部职工清晰认识到当前内外严峻形势,充分明确四季度工作重点,进一步将思想和行动统一到实现全年奋斗目标上。利用广播、电视、网络、微信、宣传栏等舆论阵地和载体,深入宣传集团《发展战略》、煤业《经营战略》、矿《十年发展规划》和兖矿改革发展大会精神。开展“一线先锋队”、“岗位模范”等宣传报道活动,组织政工部门有关人员深入到一线采访,对先进事迹、模范人物进行展播,有效激发了干部职工争先当先的积极性。同时,该矿党委还分专业、分层次开展 “回头看、对标赶超”活动,对标先进单位,全面查找不足,制定追赶措施,确保工作不断攀升。
一场场宣讲报告,一次次讨论摆查,激活了一池春水,“应对困难人人有责”、“企业发展人人有责”成为广大干部职工的共识,为矿井的发展奠定了坚实的思想基础。
小故事 大能量
“下面我给大家讲一讲刚参加工作时,发生在我身上的一起安全事故:为防止支架挪移过程中将泵挤伤,在支架工拉架前,我将排水泵吊在了电缆槽上,支架拉完后,我没有仔细观察葫芦松开后排水泵的摆动方向就松了葫芦链子,把自己的腿给碰伤了……”10月20日中班班前会上,综采一区职工小徐神情激动地讲述着自己的亲身经历,仿佛又回到了当年现场惊心动魄的情境之中。
济二矿党委深入开展“讲述自己身边的安全故事”活动,通过讲述职工群众亲身经历的、身边发生的安全小故事,剖析正反两面典型事故案例,以安全故事点评、安全故事总结等形式,引导广大干部职工从身边的小故事小案例中感悟安大道理、好经验,做到相互借鉴,反思共享,举一反三,警示高悬。通过开展“讲述我身边的安全小故事征文”活动,广泛征集职工身边安全故事,《逞强蛮干出事故砸伤右脚暗自伤》、《情绪低落去上岗 出事连累搭伙人》、《不走“寻常路”事故找上身》、《配电柜冒出大火球》、《违规跨皮带 挤伤谁之过》等典型案例收编成册,在广大干部职工中引起了强烈共鸣。
一名基层干部深有感触地说:“现在职工对一些枯燥的说教不感兴趣,让职工自己来讲述身边的安全故事,用他们自身的经历告诫职工摒弃违章作业陋习,这样,安全好讲了,职工也喜欢听了”。一名一线职工说:“听了这些安全故事, 感觉就像发生在自己的身边,违章作业害人害己,今后我再也不做傻事了。”
这个矿党委充分发挥网络媒体作用,积极开展安全微电影和公益片展播,结合实际,持续深化警示教育,用事故案例、血的教训、反面典型,引导干部职工持续深入反思工作,算清算透安全“五笔账”,自觉做到自我激励、自我警示、自我约束,达成“让标准成为习惯、让习惯符合标准”的思想共识,努力打造本质安全型员工。
小活动 大转变
“劳动现场,机关党员们充分发挥先锋模范带头作用,有的用铁锨铲,有的用扫帚扫,有的用铁镐刨,对铲下的煤泥运往煤场,对清扫的淤泥和杂物运往垃圾场。几天义务劳动后,现场边边角角无人问津的煤泥都颗粒归仓,脏乱差的现场环境焕然一新。”
“‘我是共产党员 愿为党旗添彩’。机关科室党员办公桌上统一摆放党员身份座牌,井下党员在安全帽上粘贴党旗标志,井下工作现场制作党员带班上岗宣传排版,地面党员佩戴党员身份牌……在岗900余名党员干部通过摆桌牌亮承诺、戴党徽亮身份等形式进行公开亮身份。”
……
这一组组镜头是济二矿着力强化干部作风建设、自觉践行“三严三实”的一个个缩影。
面对异常严峻的煤炭经营形势,该矿党委把强化作风建设作为增强矿井安全高效发展的有力抓手,不断增强各级管理人员的责任意识,以思想带路,以观念促作风转变。各级领导干部带头转变作风,深入现场解决问题,进一步打开思想阀门,做到查找问题有广度、谋划对策有深度,全力全速严抓工作落实;相关职能部门主动深入基层一线,找准工作重点、难点和关键点,全方位、全过程做好技术指导和现场服务工作。为强化管理干部执行力和落实力,这个矿对管理人员跟班带班值班、机关作风建设等方面的规章制度进行“加码”,以“钉钉子”的精神推进作风转变,强化责任落实。同时,这个矿强化工作督查制度,把执行不力列为责任追究的重点,对执行力不强、责任落实不到位、四季度目标任务完不成的单位,追究其负责人的责任,确保对干部作风建设要求得起来、落实得下去,形成助推安全高效生产的强大合力。(李美) |
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