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永鑫焦化
打好“心理战”，筑牢安全防线(李爱青)
山西安泽永鑫煤焦化有限责任公司在四季度安全生产中创新安全管理方法方式，分析把握职工在不同时期和区域工作的心理特征，打好心理战，使每位员工都筑起安全生产思想防线，确保生产安全。
抓培训、提素质、控行为。该公司在结合安全管理先进经验办法的基础上强化了安全行为养成教育培训，结合四季度重点工作，教育培训时间以班前会、班组安全日学习活动和安全列会为主，以安全法律法规、岗位操作技能、公司安全举措、岗位危险源灾害源辨识为基本的灌输内容，通过制定学习培训制度计划保证四季度培训质量。以提升各岗位工种规范化操作水平为重点，进一步学习掌握各岗位工作标准，明确安全确认制度、隐患排查制度，使各岗位操作工切实掌握和熟悉本岗作业流程和作业标准，切实提高职工危险预知、危害辨识能力，规范员工应急处置程序，提高了员工应急处置能力。
进行安全引导，实施了“宣安全誓、走警示路、看安全语”的工前安全引导策略，利用班前三个三分钟活动进行安全宣誓，敲响警钟，进入工作现场经过贴有安全画得通道，叮嘱职工安全上岗，在职工作业岗位和显眼位置都贴有安全标语，警示职工工作勿忘安全。
实施适时警示，将安全管理重心下移，充分发挥班组长一线作业的优势，班组长摸清职工的心理状态和思想情绪，做到心中有数，有针对性地进行安全提醒，轮值安全员班中实时监察和重点监控，通过“察言观色”确认职工工作状态，杜绝职工带“病”作业。
开展工作反思。周二召开安全例会，开展反思明辨会，在会上学习事故案例，剖析事故产生的根源，让职工写出学习体会，潜移默化提高职工的安全意识，促进每个人的作用有效发挥。要求各级管理人员要主动抓好安全管理措施的落实，加强作业现场的隐患排查治理和“三违”查处，对现场隐患排查治理不及时或治理不彻底，导致隐患重复出现，要进行追查处理；作业场所重复发生或类似的安全隐患，要对厂部长、车间主任、班组长进行责任倒查追究，责任人加倍处罚； 查获的“三违”人员，必须按照“四不放过”原则，对照公司《安全奖惩条例》进行追查并按上限处理，同时要高度重视“三违”集体帮教的效果确保安全生产过程顺利进行，为保障全年安全工作目标奠定坚实的基础。 |
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发表于 2015-11-7 07:31:29
发表于 2015-11-7 18:59:00
