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华聚能源兴隆庄矿电厂以扎实推进百日会战活动为基,聚心合力,严细管理,突出生产组织、安全、环保和冬季“三防”重点工作,精心管控,抓好标准执行和行为规范,确保顺利实现年终各项生产目标。
该厂充分利用班前班后会、宣传板报、职工安全学习日等活动,深入学习贯彻落实上级一系列安全工作指示精神和决策部署,引导广大干部职工了解当前所面临的形势任务压力。合理组织生产,开展劳动竞赛,以设备安全稳定长周期运行为目标,任务指标逐步细化分解,加强机、炉运行参数考核,确保发电量稳发满发。
该厂结合实际,着力抓好现场关键环节管控。利用电厂停产检修时机,对设备设施隐患进行全面排查,以上级检查为突破点,举一反三,排查治理现场各类缺陷,针对检维修制定严密措施,实行安全监查现场专人专盯,严格落实“五步工作法”、“两票”、电子工单管理,保证作业现场按章操作。
该厂重新修订完善了《工作督查督办管理考核制度》、《设备包机制度》和《安全责任区域划分规定》。每周二定期组织相关人员进行现场检查,组织对车间安全质量标准化及管理人员下现场的落实进行深入排查和督导,督促管理人员深入现场,及时发现消除安全事故隐患,有效遏制“三违”现象,对查出的安全问题,制定措施,落实责任人限期整改。
该厂突出抓好冬季“三防”专项排查,逐级落实消防责任,做好设备防寒、防冻等安全措施,加大各配电室安全防护措施的落实,完善现场监控预警手段,增加各专业巡检频次和负责范围,突出油系统、供暖管道等重点部位排查力度,确保安全生产稳定运行。(曲瑞) |
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