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济三矿党委持续加强领导干部作风建设,在“三严三实”专题教育中深入开展“三联”活动,进一步畅通了干部职工交流沟通渠道,密切了党群干群关系。
班子成员联系分管专业“零缝隙”。健全完善领导干部联系基层制度,班子成员定期组织召开专业会议,定期到分管专业、分管区队进行调研指导,帮助基层解决实际困难和问题;主动完善领导干部值班带班制度,班子成员带头下井值班带班,坚持与职工同上同下,并将带班情况积极公示,主动接受职工监督;定期到分管片区给职工讲党课,督促学习,共同交流分享先进理论成果。班子成员、领导干部转变工作作风,扑下身子,把工作做到基层,全方位掌控职工热点信息,真正达到“零缝隙”。
机关科室联系基层区队“零障碍”。实施区队管理副总首责制,明确各专业副总是基层区队日常管理第一负责人,专业副总在进行业务管理的同时,对区队日常管理进行监管和指导;建立业务联系书制度,规范业务部门之间、部门与基层之间业务范围及标准,定期进行业务联系书评比,进一步规范了安全管理程序;
经营科室采取送知识到区队的方式,普及基层内部市场化相关理论常识及流程操作知识;政工科室开展基层调研活动,利用试卷、交流问答方式把握职工思想状况,并与家属联合做好不放心职工的帮教工作。各类机关科室齐动身,发挥职能,有效保证与基层区队之间沟通“零障碍”。
领导干部联系职工群众“零距离”。建立支部书记与职工群众交流谈心制度,支部书记通过“面对面”谈心,与职工进行交流沟通,及时了解职工的所思、所想,工作状态和现实表现,并做到“三违”人员、调整岗位人员等“十必谈”;针对职工中出现的问题,采取家庭走访、爱心疏导或一对一帮扶等措施,及时有效解决职工关心的热点、难点、焦点问题,紧密干群关系,有效发挥领导干部解疑释惑、活血化瘀、凝心聚力的作用。(王伟) |
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