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“这样的科室会议真好,通过‘讲课’的方式,让大家一起来学习科室的业务知识,在快速提高个人业务能力的同时,也提高了大家的综合能力,真正做到了边工作,边学习、边提高。”这是渡市选煤发电厂政工部全体人员对新科室会议的一致看法。
近日,渡市选煤发电厂政工部打破科室会议固有模式,将科室会议“变身”为业务知识大讲堂,不仅提高了科室人员的个人业务水平,而且增强了科室人员的团队协作精神。
由于该厂在三项制度改革中进行了机构合并,将纪监审科合并入政工部,原纪监审科的两名工作人员自然就成为了政工部的“新同志”,加之政工部原有工作人员也刚加入不久,工作时间最长的人员也不超过一年的时间,可谓整个科室全是“新同志”。
为使“新同志”能尽快融入角色,提高科室人员综合业务水平,该厂政工部打破科室会议固有模式,在原科室会议中增设一项“讲课”议程,即为每名工作人员都要进行不少于20分钟的“讲课”,“讲课”内容结合自身岗位职责和实际工作。在讲课过程中,科室其他人员就不懂或不明白的地方,随时可以提出疑问,并要求讲课人员予以解答。
据悉,为保证“讲课”质量,该厂政工部还制定了相应的管理办法,对不认真准备或准备不充分的人员进行考核,避免“讲课”流于形式。 |