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面对年底安全特殊时期、现场条件恶劣等困难,东滩矿认真贯彻集团公司安全工作部署,强化安全法治思维和红线意识,反骄破满,超前预控,扎实开展安全集中整治活动,全力打好年终安全决战,切实让年终工作一切服务于安全,一切服从于安全,确保实现第九个安全年。
这个矿牢固树立“安全是最大的效益”,“经营越困难越要抓安全,安全不稳定经营更困难”的思想,引导干部职工年终工作思想不松、干劲不减、标准不降。突出“五个严防”,重点开展“五个专项检查”,落实专项措施、严格奖罚兑现,严防松懈麻痹和“三乎三惯”思想,真正把隐患当成事故对待,把苗头当是事故处理,从井下到地面、从重点区域到偏远地点,全面排查、逐一整治,从严治理安全薄弱环节。强化安全过程控制、动态验收、闭环管理,严把技术措施关、严惩工作失职不到位、严防同类事故发生。突出抓好交叉作业、临时作业及人员借调管理,切实将现场管理责任落实到人、将专项措施落实到位。认真组织全面系统的地面消防安全大检查,加大地面安全隐患整改复查力度,重点加强现场安全管控,切实加强设备安撤、起吊装封车安全监管,落实好一系列安全防范措施,做到各类隐患在控、可控、能控。
这个矿狠抓安全质量标准化建设,各区队以“红黄旗”区队、“五型”班组、优秀“两长两员”竞赛为抓手,比安全、比质量、比出勤。各业务科室突出顶板管理、辅助运输等薄弱环节,梳理分析确定重点,强化防灭火治理,保证通防安全。认真执行特殊时期24小时值班、带班、跟班、请销假和重点工程“专盯”制度,严格经济处罚和行政问责“两线闭合”。 (陈振中) |
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