思想政治运用于人力资源管理

笑看今朝

　　思想政治运用于人力资源管理
　　天脊集团郝三平


　　时代的发展对于企业而言，建设企业文化(思想型，知识型，创新型)员工是其人力资本的核心资源，如何协调、控制、管理好这些核心人力资本，并使之发挥出最大效力，来为企业整体战略服务，就是知识-创新型企业人力资源管控的核心问题所在。到底是激活员工思想还是解放员工思想?

　　激活员工思想，仍然是传统环境，员工和企业仍然是被动的。解放员工思想，员工就是主动的了。当今时代，不是一直在讲绩效激励吗?在那一种环境和语境下的激励，远不如充分解放员工，解放员工思想就是最大的激活。

　　那么如何合理地调配利用这些员工资源，如何构建出能够充分发挥这些智慧精英之所长的人力资源管控体系，便成为当今时代企业面临的首要难题。

　　十三五时期就是企业对于员工思想，知识及员工自主创新高度重视的企业文化建设，企业要明白目前需要解决的不止是企业员工可以更容易找到所需的知识，更要能使公司的文化建设贯穿企业内部的每个人，并以此构建出支撑公司整体发展战略所需的思想型，知识型，创新型员工队伍资源储备，

　　企业文化建设的整体推动，须得到企业最高领导人的支持和重视。在企业管理的实践中，人力资源管理可以用思想政治推动构建思想型知识型，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

　　职工文化，也称企业职工文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。

　　企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。企业文化包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、民族历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的核动力。企业包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事产品生产与经营中所持有的价值观念。

　　自主管理与企业共享。企业管理和员工都处于被动，或者处于对立面，国家在十三五时期明确提出简政放权，建设思想型-知识型-学习型的企业文化，依靠员工自主管理来创造企业的竞争优势。企业员工明白他们需要什么样的知识，他们就会成为优秀的知识使用者。会扩大到整个公司，并且会延伸到企业产品和对外形象。

　　构造思想型的员工结构，员工作所需要的思想必须和企业对接，根据思想能力对从事特定工作的员工个人业绩进行评估，用民主化进行绩效管理，将思想与招聘培训联系在一起。