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小河嘴煤矿:钢规铁律“紧箍”干部安全作风
11月2日,川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿新一期《干部安全作风督查通报》印发全矿,对近一周来全矿各级管理干部(含矿领导班子成员)的安全作风进行通报,4名科队级管理干部因下井时间不够、未巡视完规定地点或安全履职不力,合计受到2600元的经济处罚,并责令分别在11月3日矿月度安全办公会上作公开检讨,其中1人还由纪委书记对其进行戒免谈话,使全矿管理干部受到深刻教育。
当前,包括小河嘴煤矿在内的很多煤炭企业生产经营遇到了极大困难,加上年末安全生产压力增大,小河嘴煤矿坚持“越是困难越是要抓好安全”的理念,在全矿干部安全作风建设上“紧螺丝,上发条,出重拳”,出台了强化干部安全作风建设的专项规定,切实落实各级安全生产主体责任,严抓细管,确保全年安全目标实现。
该矿将安全作风建设作为安全生产责任制考核的重要内容,严格督查和考核各级管理干部下井、巡视、跟班、带班情况,落实好机关各部门的业务保安职责,重点发挥好机关干部包保区队安全小组成员的作用,结对安全帮扶到区队和班组,并实施安全生产隐患、“三违”和事故24小时责任倒查制度,重点追查隐患、“三违”和事故背后管理不到位的责任,确保安全责任落实到岗位、责任考核到人头。
为提高年末安全监管的力度和密度,该矿规定从11月份起,除非极为特殊的原因外,全矿不再安排正队级、生产口主管及以上、非生产口副科级及以上管理干部休假,全体管理干部必须严格按照矿作息时间坚守工作岗位,严格执行管理干部下井带班、跟班、安全巡视、安全检查、周末留矿、安全学习等纪律规定。确因特殊原因需请假外出的,必须按规定程序向矿党政主要领导书面履行请假手续,凡无假离矿一律停职处理。
在现场安全管控上,该矿宁听骂声,不听哭声,拉得下面子,硬得起心肠,给管理干部设置了现场安全作风建设的“红线”和底线,并对管理干部现场安全履职规定条款明码标价,让管理大棒高高举,考核下去轻飘飘;安全作风漂浮、现场履职弄虚作假;下井跟班、带班和安全巡视“逛田坎”和安全检查“走马观花”、“蜻蜓点水”、“到此一游”的“南郭先生”式管理干部挪位子、罚票子和丢面子。
该矿规定,采掘队跟班干部必须与当班职工同进同出并手上交接班,违反1次全矿通报、公开检讨并处罚200元,再次违反者降职1年并处罚500元;周末等节假日现场必须有科队级干部现场跟带班,空班1次全矿通报、公开检讨并处罚1000元;跟带班和安全巡视人员每班须巡遍责任区域各作业点,少1个点每次处罚300元;管理干部下井必须深入采掘工作面进行走动式管理,跟带班、安全巡视和安全检查不到采掘工作面,缺1次处罚200元并通报全矿;管理干部下井必须按规定整改、验收安全隐患,隐患整改验收不力视情节给予100到3000元的处罚,情节严重的给予降职或降级处分。
该矿组成了党委政工部、纪委监察审计科、安监处、劳资科等部门配合的管理干部安全作风建设督察组,每周通过调阅井上下监控视频、查阅井口检身站签到薄、检查调度室考勤和汇报记录、抽查井下人员定位系统等方式进行安全作风专项督查,督查结果以《干部安全作风督查通报》在全矿通报。督促各级管理干部身体力行,严格卡控现场作业关键节点,关键岗位,突出问题分析和整改,把现场安全隐患消除在萌芽状态。 |
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