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发表于 2015-11-10 21:04:50
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试想,如果流感发展到大流行,交通、旅游和食品等产业将受到严重冲击,消费开支进一步紧缩,那么经济的盘活如果缺失几个环节,就可称之为断裂,必然使得引起的产业同时受累!美国高盛公司的风险分析师李兹伯格说过这样的话,“我们一直试图从历史中吸取教训,但风险管理不能完全依靠历史,你必须对前所未有的事件做出假设。”这一次的猪流感,中国企业不妨用乐观的心态面对,但是,也要做好最坏的准备。即精神上乐观,在工作上尽量把困难和问题预计得更充分一些,做最坏的打算,制定最详细的应急预案,为可能爆发的猪流感做好应对的准备。
在目前,在大陆还没有被猪流感入侵的事实上,中国企业在这起可能发生的疫情危机中,该如何应对?
1、你的员工身体健康吗?
猪流感和非典一样,最先袭击的身体不好、不健康的人。香港大学微生物学系袁国勇教授指出,猪流感主要对抵抗力弱的人威胁较大。所以,只要保持身体健康,坚持体育锻炼,民众不需要过于担心。如果发现从美洲回来的旅客发生流感迹象,则要立即送诊,并进行某种隔离,就可以减慢疫症在病症人群中的传播。
当国外的企业将员工的心灵健康放入关怀员工项目的时候,中国的企业甚至连员工身体的健康都未重视。你招聘员工的目的是为你的企业做事情,无论是体力工作还是脑力工作,都离不开健康。你为什么只知道招聘而忽略员工的健康?这里先不说员工心灵的健康,就说员工的身体--你有没有给员工锻炼身体的空间以及设备?
三棵树涂料公司多年来一直坚持爬山,由董事长洪杰带队--莆田对面有一个九华山是莆田最高的山,每周二雷打不动,(除非下雨),一般是洪杰董事长带领少辄10多号人多辄可能是三四十号人,每周二必须去爬一次山,但爬山并没有占用员工的正常下班时间,正常下班时间是6点钟下班员工5点半去爬山,大约是70到80分钟到山顶,然后坐着车40分钟下山,晚上该开会继续开会,该办公的还继续办公,因为这已经是形成了一个习惯。除此之外,三棵树公司还为员工创建了茶香飘逸、妙音萦绕的“动力车间”。在这里,可以在书吧读书、网吧健身、茶吧交流等。实际上,员工在公司里用健身器(每日的工作结束后)进行适当的体育锻炼,这有两个好处:一方面,提高了员工对环境变化的适应能力和对疾病的抵抗能力,增强了员工的身体素质和健康水平;另一方面,增强了团队的凝聚力,培养了员工的团队意识,以便员工在今后的工作中拥有更好的协调性。当然,锻炼身体必须像三棵树公司持之以恒。
如果你以前忽略员工的身体健康,这一次希望你能‘亡羊补牢’,员工是企业最宝贵的财富。所以你的员工必须是健康的,即使没有猪流感,你也应认识到,健康的员工才能生产出足够健康的产品,而健康必须你来督促、协助。
2、你的员工心慌吗?
某公司的员工,中午吃饭,在猪流感的刺激下,将馅饼的肉馅掏出来扔掉。不敢吃猪肉成为员工的普遍心态,虽然中国还没有发现一例猪流感传染者,但是猪流感实际上已经给公众造成恐慌。当你的员工在工作时间以及午餐的时候,心情紧张,当非典的黑影在员工心中扩散,你有没有发现,他们的工作效率在缩水?猪流感一天不结束,员工就无法真正的安静,从而也不能全力工作。所以猪流感在给公众造成阴影,这恐慌已经通过个人影响着企业。
据悉,猪流感首先是发生在猪身上,然后再传到人,目前国内还没有发生猪流感,传给人的可能性就几乎为零。香港卫生署卫生防护中心发言人表示,在28日卫生防护中心共接获四名病人符合呈报准则的报告,目前还未被确诊。但内地会不会出现感染者?何时出现第一例?我们现在只听到雷声,何时下雨还不知道。但是雷声已经将我们的心情打乱,企业这个时候怎么办?听之任之?难道就任由员工们情绪慌乱,不敢吃猪肉做成的食物?任由员工们过度关注疫情而影响工作的效率吗?那么,在猪流感没有进入大陆的时候,你的企业实际上已经患上猪流感! |
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