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南屯矿充分发挥班组长的指挥员、战斗员作用,让一线班组长大胆履行权利、责任,夯实矿井安全生产基础。
这个矿坚持正班长抓安全、副班长抓生产,严格班前会制度,严格进行班前安全交接和安全提醒,严格讲工作任务、讲作业风险、讲控制措施、严格落实安全预控措施,超前进行危险预测、预知、预防。扎实开展“三无班组”竞赛等活动,大张旗鼓地表彰安全先进班组和安全先进标兵。以“精准管理、精准执行”理念为引导,凝聚共同的精神内涵和价值追求,培育班组文化品牌。
这个矿为充分调动班组长的工作主动性,切实发挥他们在安全生产中的积极作用,本着队推荐、矿批准、月考核、年调整的程序,全面落实班组长的权利和责任,对班组长进行系统培训,为他们抓好安全增强理论基础。此外,南屯矿通过召开班班组长例会、安全办公会等多种形式,对涌现出的优秀班组长进行表彰、奖励,并进行先进经验推广,提升班组成员在安全工作中的境界和意识,实现班组成员由“要我安全”向“我要安全”的转变。(于瑞生) |
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