“干事 干净”廉政理念助力廉洁文化建设

tianfeng

                                                               “干事 干净”廉政理念助力廉洁文化建设
                                                         ——灵璧供电公司廉洁文化建设侧记

        灵璧供电公司紧紧围绕“干事、干净”这一廉政建设理念，全力推进廉洁文化建设，收到了较好的成效。
                           
                                “干事 干净”理念教育活动   提供廉洁文化思想保证

        今年以来灵璧供电公司紧紧围绕“干事、干净”廉政建设理念，以廉洁文化进班子、进岗位、进家庭活动为抓手，充分利用各种宣传作为廉洁文化建设的重要载体，开展廉洁文化进班子、进部室、进岗位、进班组、进家庭、进家庭的“六进”，廉政格言上墙面、廉政警句上桌面、廉政教育上页面、廉政建设上版面的“四上”活动，中层以上干部家属“争做廉内助”座谈、廉洁知识测试等活动，采取节日期间向公司中层干部发送廉政短信、召开干部家属“争做廉内助”座谈、廉洁知识测试等形式，引导干部员工树立廉洁自律的意识和行为习惯，使“干事、干净”廉政建设理念进心入脑，形成倡廉、尊廉、崇廉、清廉的良好氛围，促进干部廉洁自律的自觉性，并成为日常工作的自觉行为。
        定时开展形式多样的警示教育和主题教育活动，以领导干部为重点，以关键岗位重点部位人员为落脚点，加强党的优良传统教育和廉洁思想教育，在思想上筑牢廉洁自律的防线。把正面示范教育与反面警示教育有机结合，教育全体员工自觉遵守党风廉政建设规定，努力营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚，形成宣传廉洁文化的强势舆论氛围，不断提高党员干部员工的思想道德素质和廉洁自律意识。
        丰富廉洁文化内涵，组织开展员工喜闻乐见的廉洁主题教育活动，倡导员工树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，利用有效的电化教育形式，采取征集廉洁格言、制作廉洁标牌和进行廉洁教育图片展等方式，使廉洁文化建设的内涵更丰富、形式更活泼、效果更显现。

                                 “爱心活动 平安工程”   促进廉洁文化建设

        大力开展“爱心活动”“平安工程”宣传教育活动，编写涵盖企业文化、安全生产、优质服务、经营管理、廉政建设、专项教育等内容丰富的《“爱心活动”“平安工程”宣传手册》和《创建和谐企业学习手册》，公司员工人手一册，教育和引导全体干部职工从思想上筑牢廉洁自律的防线，促使干部职工在工作和生活中养成遵规守纪、按章办事的良好习惯。
        以“关爱企业、关爱员工、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”为内容的爱心活动为主线，围绕“生产平安、干部平安、经济平安”三大工程建设，全面梳理、修订、完善相关规章制度，对公司范围内的安全生产、经济活动实现全覆盖。

                                   充实完善制度体系  夯实廉洁文化建设

        围绕“干事、干净”这一理念，认真抓好制度建设，坚持定期开好民主生活会和组织生活会，畅通言路，实行有效的党内监督；确保重大决策和事项，都经过缜密论证和可行性研究，广泛征求民众意见，提交班子集体讨论，发挥集体智慧，实行集体决策。建立党风廉政建设领导班子月度检查、季度分析制度和纪检监察月度工作例会，对党风廉政建设情况进行分析，改进工作方法。落实党风廉政建设风险抵押金考核制度，加大党风廉政建设风险抵押金考核力度。推行目标管理考核体系，实行全员风险考核，围绕各项工作的顺利开展全面梳理红线制度。领导班子和职能部室结合工作调研，对各基层单位廉洁文化建设防控制度建设及执行力情况进行检查，并进行对比点评，以此促进基层单位党风廉政建设工作的开展。结合“四好班子”创建工作，开展领导班子及中层干部贯彻执行各项管理制度情况检查，全面提高干部“执行力”建设。建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，推行干部职务终结竞聘上岗制度，积极构建充分体现民意、运转有效、保障有力的选人用人机制。制定科学、合理、便于操作的干部考察指标体系和评价标准；通过笔试、面试、群众测评、组织考察，把真正有能力、德才兼备的人选拔上来，以此推动工作的开展。
        围绕“阳光理财”、“聪明理财”开展审计工作，实行多经公司、供电所年度与任期资产经营责任审计制度，对离职干部进行任期经济责任审计，供电所核算员由公司统一管理、委派并定期交流，规范了干部的任期经济责任和经济管理行为，较好的避免了在经营管理中可能发生的违规违纪行为和经营风险。

                                      打造“大监督”格局    民主监督氛围浓

        对涉及人财物、决策、营销与服务、多经管理等方面的管理制度进行充实完善，积极构建有效到位的“监督环境”，着力建设公司范围内“大监督”格局的运作机制和预防职务犯罪预警机制，建立横到边、纵到底、层层覆盖的监督信息网络，促进公司党风廉政建设监督工作的开展，达到全过程监督。
        抓好“厂务公开”工作，规范“三重一大”操作流程，实行纪检监察联审会审制度，做到关口前移，变事后监督为过程监督；对所属各单位实行核算员委派制度；严格执行“厂务公开”制度，该公开坚决公开，增加透明度，消除职工的猜疑。发动职工群众积极参与其中，充分发挥民主监督机制的作用，进一步推动民主监督工作的开展，充分的发挥广大职工群众整体监督作用，真正达到全过程监督。今年以来该公司干部、职工无一人受司法部门立案查处，党风廉政工作多次受到上级有关部门的表彰。


          翁 毅
      
            

方向

      

翱翔

向你学习了，做了不少有益的工作，成绩来之不易。

147258

风中百合

好!  

fyydnz

拜读，祝贺此稿被ctxz老师设置为精华！     

晧月

          

写的太好了，工作做的很细致，向你们学习。

老哥

          

翱翔

    

老哥

好