济三矿注重监督约束打造效能监察亮点

笑看今朝

济三矿纪委坚持“融入中心、服务管理”原则，以提升安全生产、经营管理水平为目标，围绕创新创效“双创”活动、内部市场化建设等重点工作，强化效能监察，打造效能监察亮点。

济三矿严格按照效能监察一体化运作程序，围绕矿井安全生产经营管理的难点、弱点、热点问题选题立项，认真组织开展了“领导干部安全工作作风的效能监察”和“对大宗物资的计划申报、审批、台账、合同管理、回收复用、报废处置执行情况的效能监察”两个立项。

济三矿健全“党政统一领导、分管领导主抓、纪检监察组织协调、业务部门积极参与”的领导机制和工作机制，采取常规检查和专项检查相结合的方式，一检查一通报。重点实施“点穴式”专项监察，加强对主责者、主抓者履责情况的“再监督再检查”，下发《效能监察建议书》11份，责令问题整改落实，确保了效能监察项目稳步推进。

济三矿加强监督考核落实，对3家安全工作落实不及时、安全措施执行不到位的单位进行通报批评；通报副总以上领导干部下井带班情况9次，对11名违规的领导干部进行了经济处罚。强化大宗物资管理，监督签订各类合同109份，节约资金158万元；参与比价采购72次，节约资金12万元；定点处理废旧物资8次、创收93万元。（郭鲁）