济三矿选煤厂“十个一”活动助推内部市场化建设上台阶

笑看今朝

  
进入四季度，济三矿选煤厂积极应对煤炭市场低位运行等不利因素带来的冲击，在深推内部市场化建设中，开展“十个一”节支降耗、挖潜增效竞赛活动，进一步增强全厂“挖潜增效、厉行节约”意识和“以厂为家、当家理财”的经营理念。

该厂在全厂各车间大力开展节约“一吨煤、一滴水、一度电、一滴油、一张纸、一支笔、一个道钉、一个螺丝、一根木材、一个配件”“十个一”节支降耗竞赛活动，各车间把活动推进到机电修班组和各生产岗位，将机电修和生产班岗位工作量具体量化后明码标价，引导职工算小账、算巧账、算细账、先算后干、边算边干、干后再算，找回以往容易丢的成本和容易忽略、容易流失的效益，掀起了全员节约、全员节能的劳动竞赛热潮。

为提高“十个一”活动的质量和水平，该厂突出节支降耗、修旧利废、挖潜增效三项重点，对经鉴定确定破损、报废的设备和配件、废料、废油、旧木材等废旧物资进行回收、清理、修复、再使用，坚决做到“能用则用、能修则修、变废为宝”，最大限度修复利用。探索生产过程每个环节节能点，千方百计降低损耗，坚持小修的不大修，能自制的不外委，能自修的不购新，发动职工积极围绕安全生产的每个环节找漏洞，找原因，提出针对性改进意见和建议。发挥该厂刁新文技能大师工作室平台优势，围绕安全生产薄弱环节开展技术攻关，大力开展月度先进班组评比、职工岗位练兵竞赛、推广先进技术、先进操作法和优秀技术成果，最大限度发挥职工聪明才智，使内部市场化建设“人人都是经营者、岗位都是利润源”的经营理念深入人心，内部市场各项基础工作不断夯实。（李 猛）