南屯矿“三大引擎”助推矿井逆势前行

笑看今朝

  
面对当前煤炭市场严峻形势，南屯矿不等不靠、逆势寻机，以安全发展为保障，苦练内功，强化管理，深挖内潜，降本增效，稳把效益提升的每一“脉络”，确保了矿井在当前严峻形势下的持续平稳运行。

“安全引擎”保障矿井平稳发展。该矿全面启动开展“敢打必胜、决战年终，实现全年安全生产”安全主题教育活动，深入推进“打非治违”专项行动，系统梳理今年以来各类检查查出的问题，认真做好总结和组织“回头看”活动，结合矿井基层管理工作的“短板”和“难点”列出整治清单，逐级制定任务分解表，对照整治清单开展全员反思，从制度、工艺、设备、管理等各环节入手，全面排查在安全基础工作中存在的问题，做到层层有人管、事事有落实。同时，矿领导小分队突击检查、安监小分队增加检查次数，专查不落实的人、不落实的事，对于年终特殊时期出现的各类安全问题，一律从严从重、升级处理。

“管理引擎”助力矿井增产提效。今年以来，该矿围绕各自岗位和工作特点，先后对180余项矿井现有体制机制进行全面梳理完善。深化“三减三提”措施，优化简化生产布局环节，大力探索实施薄煤层高效优质经济回采技术，实现本矿资源回采的集约高效和持续有效发展。大力压缩一切费用支出，严把领料审批、用料监督、领料控制、交旧领新等四道关口，杜绝一切非生产性支出。加强内部市场化管理，全面规范运行修旧利废、设备租赁、单体租赁、矿车运输4个要素市场，今年完成修旧利废2756.67万元。实施“末位淘汰-待岗培训-考核择优-内部转岗”机制，整合普掘、巷修工区，调整管理技术人员40人，转岗培训66人，优化人力资源管理，促进矿井集约高效发展。

“双创引擎”开启矿井发展动力。该矿全面推进全员创新、全流程创效，进一步加强技术支撑保障，依托技能大师工作站、职工创新工作室、劳模创新工作室等创新平台，积极研究、推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，开展了一系列低碳节能、绿色环保、安全生产、降本增效的工艺技术攻关活动，设立创新成果奖励基金，按照“一课题一成功一奖励”的原则，项目攻关成功、验收确认后，按贡献大小即时奖励，使创新者受表彰、得实惠，有力地提高了矿井科技实力。今年以来，涌现出创新团队4个，创新创效成果87项，创效额度7000多万元，评审验收创新创效课题20项，累计奖励5.65万元。（陈倩）