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青岛联通注重挖掘职工的创新潜能,紧紧围绕青岛联通生产经营服务活动中的重点、难点问题开展管理创新、技术创新,先后以技术领军人物和劳模命名了邵长谦网络、于振光缆设备、宋文胜传输等6个职工创新工作室,涵盖通信技术、信息管理、设备维护、网络管理等方面。 去年,该公司成立了以邵长谦命名的网络建设创新工作室,邵长谦带领10名技术能手进行技术攻关,在各级工会的大力支持下,努力将先进技术、经验和成果转化为现实生产力。网络建设创新工作室将如何提高管理效率、管理好全市每个基站的建设,提升管理精细化水平、加强4G网络建设步伐作为一个专项课题开展了研究工作。通过对每个工作环节、每项流程的梳理,结合4G工程特点,创新工作室制定了以全过程信息化工程管理为目标的管理创新课题,并组织开发了移动工程信息化管理系统,随着系统的不断完善,逐步实现了每个4G基站的规划、谈点、勘察、会审、施工和竣工验收等各个环节及每个专业的信息化管理,基站建设的所有信息反馈及协调调度均通过该系统实现,实现了工程管理工作的全面升级,大幅提升了整体工作效率。随着该系统的启用,移动各专业工程管理人员减少了53%。
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