图强教育科 “三项机制”推进绩效管理

鸿雁

本报讯（张小华记者张代数）为扎实推进绩效管理活动，图强教育科不断创新思路，采取“三项机制”强化管理，取得实效。

建立工作例会机制。这个科建立了周二例会制度和校长例会制度。例会上，各部门负责人汇报近期工作情况，提出工作难点，并安排部署下一步工作，做到有计划、有落实、见成效。工作例会机制的实行，不仅激发了党员干部的工作积极性和主动性，也使政务、校务更加公开透明；建立跟踪问效机制。为了使部署的工作真正落到实处，这个科专门出台了《教育工作要点督办单》。把工作要点落实到各部门主管领导头上，再逐级落实到相关责任人，明确承办人、办结时限。同时，他们还要求负责人跟踪督办，检查工作进展情况，力求落实到位；建立巡查常态化机制。这个科党政领导每周深入学校、幼儿园检查巡视，严肃工作纪律，查找工作中疏漏的问题，发现一处、整改一处，做到不拖拉、不滞后。通过三项机制的实行，这个科自上而下形成了人人自觉履行职责的良好风气，进一步提高了工作质量和效率。

来源：光明网