【正方】找到企业与员工间的“最大公约数”

尊者季羡林

国企人才流失严重，从中企互动网友举出的案例来看，国企和私企最直接、最鲜明的对比，便是待遇差距。回去十几年，国企相较于私企有竞争优势，五险一金、企业福利都比私企好，而现在，私企也会能为员工承担这些费用，优势不在了。而现在，由于体制、晋升空间、工资待遇等元素，很多员工，尤其是一些优秀员工对国企没有盼头，自然选择了离开。国企培养的优秀人才都被私企挖走，对企业的发展、员工的工作士气和干劲等势必受到影响。因此，国企要想防止人才流失，必须找到企业与员工间的“最大公约数”。
像某单位有一位职工，获得过铁道部劳动模范，总公司的优秀共产党员。这位职工变电技术一流，曾经解决了无数的铁路变电难点，理所应当称得上专家型人才，而且在公司来讲，这种人才是稀缺的。曾经有许多的公司挖他，但他拒绝了，他觉得在公司干了这么多年，是公司培育了他，有感情而不舍。但是这位职工是高中文化，按照国企的政策，说白了混到头只是一个高级技师，随后他干了很多年的铁路线，依然是技师，没有被提拔。他就觉得在这家企业再呆着，根本没有前途，于是有了跳槽的想法，很多单位伸出橄榄枝，待遇、职位等都比他曾就职的单位好很多。这时候，企业听到这消息，才提拔他为实验室的副主任，这才打消了他离去的念头。
很多企业感慨说公司花这么大的血本培养了一个人，这个人就这样忘恩负义地走了。其实企业仅仅是站在了自身的角度，而没有去考虑到被培养人的角度。请问只有企业培养了他们而变优秀，他们没有努力吗？请问企业他们的待遇、晋升等与他们现在的能力匹配吗，将他们放在合适的位置上了吗？请问企业想到如果他们离开后有什么影响吗？总是在说职工要为企业做奉献，请问企业所倡导的“以人为本”的理念了吗？
回望过去，员工在企业发展中强调的是奉献而少提索取，但随着社会的发展，员工既要讲奉献又讲索取。我们提倡奉献精神，但不是否定个人索取，不是用奉献精神否定和取代个人的正当索取，而是在保证企业利益的前提下充分考虑个人得失。企业首要目的是追求利益最大化为，同样，员工工作岗位上的奉献是以薪酬待遇、休息休假、晋升机会、归属感和荣誉感等紧密联系在一起的，这就是“最大公约数”。试想一下，一旦走进企业面对没有任何报酬的危难之际，作为员工的你毅然会选择无私奉献吗？诚然，个人奉献重要，个人索取也不容小视。
马斯洛需求层次包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，员工奋斗终生也是这些需求，国企人才流失无非也是员工的上述需求得不到满足。笔者认为，只有国企在满足员工的需求中找到“最大公约数”，才既能留住人才为企业做出贡献，又能推动企业可持续发展。
（中铁二局电务公司 廖力）

为生歌唱

欢迎参加本期观点擂台！

为生歌唱

国企人才流失确实是最严重的，除了企业不景气，更多的还是因为名不副实！

为生歌唱

作为企业事评，如果能够运用好企业的事例就好了！

为生歌唱

用事例来论证自己的观点，让自己的观点更有说服力！

为生歌唱

如果我们仅仅是从观点上来阐述观点，自然会影响阅读感！

为生歌唱

我写文章主要想，我的文章不懂写文章的人能否看进去，给班组的职工看。

为生歌唱

如果他能站到你的立场中，那就成功了！

为生歌唱

作为企业来说，每个企业都会知道这事的重要性，但是做起来确实难度大！

为生歌唱

现在想想，这么多年了，为何各个企业还没有找到好的方式，那就是说国企的条条框框比较多。