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省局暗访组到金堂煤业检查安全生产工作并寄予希望
2015年11月17日下午,四川煤矿安全监察局陈德耀副局长,监察处田健文处长,宜宾市安监局张琦局长、总工程师陈东,珙县安监局秦波局长等一行,对宜宾天池金堂煤业公司煤矿建设安全情况进行了暗查暗访。
公司副总经理陈刚简要介绍了项目建设情况。陈刚说,公司现已完成井巷掘进进尺9261m;地面工程完成了瓦斯抽放站建设,双回路供电系统,35kv变电站建设,排矸井、副斜井绞车房永久提升机的安装并投入使用;矿井建成了瓦斯监控系统、视频监控系统和人员定位系统并和县局监控平台联网。现井下工程只有东回风井掘进工作面和主场区永久水仓碹体支护两个作业点;+130皮带石门、轨道石门、排矸井于今年4月停头做瓦斯抽放工作,为石门揭煤奠定基础,现已具备安全揭煤条件,预计11月开始揭煤。他表示,工程建设前期存在的问题主要是资金困难,在德阳市政府、市国资委领导全力协调下,建设资金逐渐到位。受德阳市人民政府委托,德阳市国资委主任张星明深入我公司现场办公时明确表示,金堂煤矿不能缓建,更不能停建,一定要建成。
公司总工程师、副总经理汪维清汇报了剩余井巷工程情况,以及下步工程建设的总体思路。
省局田处长对安全工作提出指导意见。他指出,目前来讲,金堂煤矿建设需注意几个问题,一是设计手续要完善,设计优化后要走程序,有重大变更或修改,必须报上级部门(省局)备案批复,要认真讨论设计,一次修改到位;二是施工情况要与设计一致,修改后要先批后干;三是目前建设进度迟缓,不能拖起干,这样会出问题,遇事要多请示多汇报、跑勤点;四是现有的安全设施,要用起来,瓦斯抽放站该抽就抽,不能停下来,特别是监控系统要严格管理;五是经过前期检查,井巷工程总体质量较好,川南建工这支队伍比较不错,但不能砸牌子,工程建设绝不能偷工减料,要加强现场安全管理,安全工作绝不能放松;六是在设计调整后,应将工期排好,必干的不能减,能优化的就优化一下,做到心中有数。
宜宾市安监局总工程师陈东指出,一是在设计优化方面,要由设计单位正式批准,依法施工,若不做好会影响工程竣工验收;二是要严格按照33号令执行领导带班,严禁无人带班;+130m水平轨道石门和+130m水平运输石门揭煤工作时间段要错开,不能同时揭煤;三是井巷工程该保就要保,不减最好,地面工程能减的才能减,不能减的也不能减,减了会影响今后验收。
宜宾市安监局张局长指出,目前金堂煤矿建设资金困难,但不单是资金问题,还有是你们信心不足,特别是管理层,要有信心才有利于安全管理。
省局陈德耀副局长对公司安全管理工作作出重要指示:金堂煤矿是地震灾后重建企业,大家的关注度较高,要有强烈的政治责任心干好安全建设工作,我对这个工程一直牵挂。今天暗查,没有事先安排,突然到来,看到大家做的工作,还是比较欣慰,希望保持这样的工作态度,把矿山安全建设推向一个新的台阶。目前由于资金等多种因素,停滞未建,我自己也非常关心,决不能因为资金问题影响到安全工作。对今后的安全工作做几点建议和要求:一是金堂煤矿工程是省局挂起的项目,要重新思考调整施工组织设计;鉴于这个项目的特殊性,施工单位不能按传统的做法去办,只做一、二期工程,要考虑按交钥匙工程的方案来做。二是目前的重点工作,也是当前的一号工程是系统贯通,包括其中的揭煤,两个石门相隔较近,一个头揭煤另一个头肯定会受影响,参数也会变,要加强预测和检验,加强现场管理。三是瓦斯抽采,要利用能合作的厂家,以用保抽,确保良性的治灾环境,提高瓦斯的综合治理保障工程,加大治灾能力,治灾的控制。四是系统工程接手要一步到位,做好维修、保养。五是工程建设的协调,要有协调机制,做到协调有效。六是工程管理要做到心中有数,各种情况要了然于心,出现的新问题要及时反映到德阳市政府、市国资委。七是建立定期报告制度,当月的安全工作情况和工程建设情况,要在次月初向上级安全监管部门报告,上级安全监管部门要随时掌握煤矿安全建设新动态,杜绝违法建设。
作者:陈刚 |
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