【热点】职工声音：评先不妨设个进步最快奖

曹吉祥

评先不妨设个进步最快奖
评先的目的是为了激励先进，鞭策后进，促进比学赶超。但长期以来，一些企业在评先活动中每年评出的各项先进几乎都是固定的那些员工，他们真正成了先进“专业户”。其结果，大多数员工习惯成自然，激发不起进取心，使评先的效果大打折扣。
应该说，个别员工在企业生产经营管理活动的某一个方面确实表现突出，为企业的发展做出了一定贡献，被评为先进当之无愧。但每一名员工不可能面面俱到，一切都做的很优秀，关键要看在原来的基础上有没有进步和新的贡献。如果牵强地把多项先进都放在一个人头上，而且年年如此，势必会影响大多数员工创先争优的积极性，更会导致评先没有真正的意义。
所以，建议企业在评先时，不但要评出一年来在生产经营管理中出类拔萃的先进，还要设个进步最快奖，大力表彰哪些不甘落后，奋发进取的员工，使全体员工工作有创先争优的动力和积极性，从而促进企业生产经营管理整体水平的提升，推动企业的不断发展。
供稿：中石化管道储运公司魏岗输油站 曹吉祥