上下一心度“寒冬”

屈联西

　　“虽然经历了几年的寒冬期，但市场反馈的信息表明，‘最冷的时刻’还没有真正到来。困难时期，我们要树立大局意识，增强节约意识。用每个人的智慧，共同把我们的大家庭维护好、经营好，让她变得更加坚固和温馨……”11月12日，持续下降的温度，让人们早早穿上了御寒的棉衣。然而，河南能源新安煤矿正在进行的“书记讲形势”面对面大讨论活动，着实让人们在寒冬中感受到了一丝丝的暖意和力量。
　　“有好质量才有硬保证。煤质管理上，我们严控各个环节，推行责任倒查制，将压力传递到生产一线，督促采煤队加强现场排水，治水问题，控制原煤水分，以便风选、洗选。”
　　“安全可为矿井锦上添花，事故能使矿井雪上加霜。越是在困难时期，越要抓好安全。安全‘双基’工作要求我们注重现场管理，规范质量标准化，强化‘红线’意识、‘底线’思维，狠治‘三违’不放松……”
　　“我们企管科不仅印发了《内部人力资源市场管理办法》，且专门成立内部市场化管理办公室，每月组织对各单位的市场化工作进展情况、运行质量等进行全面考核。同时，还加大小改小革创新力度，依托科技攻关，创新推广铰接顶梁替棚施工工艺，解决支护成本高和回收复用难等难题。”
　　“机修厂加大修旧利废力度，坚决执行‘能修的绝不领新的’原则开展工作……”
　　“供应科在回收复用方面严把关口，算好经济账，理好效益财……”
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　　面对严峻的煤炭市场形势，该矿党政一把手讲形势、抛问题、分责任;各单位主要负责人明思路、谈看法、说做法，上下一心，共同出谋划策，应对危机。本着“在讨论会上讲，在进班会上说，在井下现场做”的原则，大力开展形势任务教育。同时，利用网络、广播、电视、橱窗等多种渠道，引导广大干部职工认清形势，增进意识，开源节流，从身边小事做起，从你我做起，确保矿井提质增效，稳度“寒冬”。(李毅)