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今年以来,安徽省亳州市涡阳县涡北选煤厂坚持弹好“安全”、“生产”、“党建”、“经营”、“同心”五弦琴,全力奏响新形势下的新乐章。
弹好安全弦。该厂始终坚持安全第一的管理理念,不遗余力抓好安全工作。在安全管理中坚持零事故、零死角、零容忍,着力强化干部责任意识、职工安全意识;建立健全安全管理与问责机制,重新编制修订安全责任制,具体到每位员工;加强安全监督检查,落实闭合管理。种种举措共同编织了一张巨大的安全网,夯实了安全基础。
弹好生产弦。该厂不断加大生产过程控制,努力向机械化、信息化、数字化进军,确保生产效率和效益。重点培养专业技术人才,重点进行生产现场数据收集与处理,加大技术革新力度,着力解决好实际生产问题。该厂采用在线测绘仪,使产品灰分、质量与悬浮液的调控进一步精细化;雷厉风行推进二次浮选改造,进一步提高了精煤产率。今年以来,该厂开展各类技术改造革新近200项,为生产提供了保障支持。
弹好党建弦。该厂充分发挥党建工作优势,努力抓好党员干部队伍建设,重点抓好党风廉政建设,坚定不移推进文明建设,着力解决好“两堂一舍”等职工普遍关注的焦点热点问题。把党建纳入绩效一体化考核,有效推进了班子队伍建设,塑造了一支听指挥听招呼、能吃苦能战斗的好队伍。
弹好经营弦。该厂两眼向内,深挖内潜,始终坚持经济效益这个中心,千方百计降低生产成本。今年以来,降本增效更是向纵向深推进。着重加强生产过程控制,特别是在降低介耗、油耗、电耗上下苦功夫;大力推进内部市场化,积极推动职工思想由“领工资”向“挣工资”转变;制定出台《涡北选煤厂废旧物资回收管理办法》,鼓励各车间部门回收利用废旧的纸箱、螺栓等物品,并依照价格体系由厂部出资收购。同时,对各车间部门修旧利废指标进行月度考核,“陟罚臧否,不宜异同”,完成厂部考核指标的予以奖励,没有完成的则在内部市场化中予以考核兑现。
弹好同心弦。该厂着力营造包容的厂区氛围,注意通过开展公开活动凝聚力量,要求统一着涡北选煤厂厂服参加升旗仪式、班组骨干会议等。着力畅通干群沟通渠道。定期组织民主接待日活动,厂领导班子成员轮流在基层车间接待来访职工,真正实现交流面对面;食堂门口设立厂长、党委书记信箱,接受职工群众的监督建议。值班领导要在职工食堂就餐,每周至少要参加一次分管单位的班前会…这一系列的行动,是该厂干群沟通的心灵桥梁,正是这些生活细节上的走心关怀,让该厂500多名干部职工抱团取暖,众志成城。(段东东) |
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