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一篇《南方日报》刊发出了甘武进的《但愿出现更多的“温柔一刀”》的说法,笔者却与之观点相反。
成都美女交警胡玲在执法过程中连续敬礼有13次,最终令违法者接受了交通处罚。而甘先生对胡玲的温柔表现行为甚为欣赏。而这种做法我认为还比较显得有人情味,但这种人情味只能体现在未成年人的身上。至今我却认为对于管理我们就要体现有一定严肃性,对于有自觉遵纪守法的人,偶尔犯上一次我们也应该去区别对待,那“温柔”执法!就是一个提示,执法要因人而异,但不要去一概而论。
因为笔者看了这篇文章后,对这样一名女交警执法也带着有点敬意不说,而且也对她这个人品风格我大加赞赏,由于为了这件事我又想到了我们的一些国有企业煤矿他们对实行温柔一刀这个管理概念是否有同样的感受。
犹如在我们重庆打通矿区有极个别基层队管理人员,违背矿上亲情人性管理理念,把这个女交警实施的温柔一刀管理模式用在了一些身边的哥俩身上,有的甚至还免于各种处罚考核,有的管理层领导一碗水没有端平,还怪身边的员工素质底,有意胡扯,给他们作对,试问这又是什么逻辑呀。
今年三季度,这个基层队由于管理不善,9月份,单兵瓦斯工种出现矿违章人员就达7人次,有的一人连续两次违章,其在矿的违章率达到最高峰,该矿有12人违章,其中瓦斯队就有三违人员7人,由于在落实制度目前管理不同,处罚考核不一样,有些制度就是摆设,根本就没有触及员工的灵魂,员工没有受到教育,他们怎么能服从领导层的严格要求和管理呢,据说这个队把制度又实行口头上修改,根本不通过民管会,决定由原先的50元处罚违章,升值为200元一人次,但不知在10月份会不会有所改变,把违章现象控制到一以下呢?
为此,笔者借一名女交警在执法中推行实施的温柔一刀管理方法,其有好的一面,但也存在一下弊端,这就要看你去怎么认识,怎么区对待,如何去把这个管理工作做好,获得众多员工们的支持和拥护,那么你就会悟信到这名女交警在实施温柔一刀中的管理精髓用意了。 |