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逢春煤矿积极开源节流应对经营困境
因安全不佳累计停产两个多月，原煤产量、掘进进尺等主要生产指标欠账，企业亏损严重——2015年，重庆能源集团逢春煤矿遭遇了前所未有的经营“寒冬”，可谓是“雪上加霜。但在严酷的现实面前，经历过多年市场考验的逢春人，没有被困难吓倒，他们在逆境中顽强拼搏，奋力反击。
“少领新的就是省钱！”在该矿通风队局部通风班，所有员工都被这样的观念鼓舞着。在班长范安强的带领下，今年，他们将回收的旧风筒进行清洗修补，再重新投入井下使用。仅上半年，他们班就修复风筒200余根，创价60000多元。
“减少投入、增加复用”，这八个字一直贯穿了该矿今年成本管理的始终。该矿严格执行材料管理办法，强化采掘各队材料回收，按月兑现激励政策。1-10月，全矿累计回收价值423.8万元的钢轨、支架、枕木等材料，复用598.4万元，兑现回收奖励4.17万元。
从9月中旬开始，该矿对此前小断面巷道使用的4000根金支横梁进行加工，加长到2.5米作为现在煤巷的金支腿子，仅此一项就减少新品投入110万元。在下半年材料成本下调10%后，各队更加严格控制成本，预计全矿将减少投入90万，全年该矿与上年相比共减少材料投入800万元。
强化劳动用工管理，也是该矿减少支出的重要一环。该矿通过严格定员定编定岗，加强工伤人员的管理、杜绝“小伤大养”，对零星用工进行严格监管、计量等，有效地控制了工资成本。同时，及时清理终止了57名旷工人员的劳动关系，减少缴纳各项定比费用近40万元。
在想方设法减少支出的基础上，该矿从5月起，就积极采取措施，在安全的前提下多出煤，多打进尺，以此增加收入，弥补欠账。5-10月全矿产量补欠近30000吨，进尺补欠240米。该矿还抓住煤质增收这一环节，通过合理进行厚、薄煤层的配采，严格煤矸分装分运等多项措施，提高煤质。1-10月，该矿原煤发热量比年计划的提高129大卡，实现煤质增收126万元。
为提高矿井的“御寒”能力，该矿今年还集全矿之力，大力推进采煤机械化试验。在前期两次试验取得阶段性成果的基础上，今年11月19日，该矿急倾斜工业化试验工作面安装完毕申请公司验收。该试验的快速推进，必将彻底改变矿井落后的生产工艺，为下一步提高生产效率，走出困境提供强大的科技支撑。图为该矿通风队员工在清洗回收风筒。（张登泽） |
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发表于 2015-11-24 15:19:45
发表于 2015-12-2 07:50:11
