开展修订绩效考核指标库工作

蓝鹰

消息来源人民网

11月17日，国网兴安供电公司公司人力资源部组织召开绩效管理委员会工作会议，公司绩效管理委员会成员、各部门（单位）主要负责人参加会议。会议就修订绩效考核指标库事宜进行了认真讨论，不同角度地说明了本单位工作性质、适合采用的绩效考核方式及考核指标评价标准等。

会议讨论通过了修订组织考核的绩效指标库模板及评分项标准，使绩效考核指标切合实际、可操作性强、更能适应新的岗位绩效工资制度，充分发挥激励作用。

会议还讨论通过了绩效考核指标库的收集模板及评分原则。组织考核指标库编制共分为三个部分：部门（单位）考核加（减）分类，通报、排名类，专项重点工作总经理加（减）分类。其中，部门（单位）考核加（减）分类分为三个部分：阶段性核心工作、日常性工作、临时性工作，为进一步完善国网兴安供电公司绩效考核指标奠定了基础。（王伟）