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“要利用年末设备检修时间,总结今年设备管理上的经验和教训,特别要查找本年度设备管理的不足和差距,同时举办职工设备操作知识专题培训,为来年管控好设备打下基础。”11月12日,在川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿年末设备检修专题会上,该矿矿长唐文胜表示。
利用年末半个月的时间集中停产检修设备,坚决杜绝在年末期间抢产量抓进度,是小河嘴煤矿长期以来坚持的做法。该矿在年末停产检修期间,让忙碌了一年的人员和设备都得到充分的休养、休息和调适。还利用这段时间,总结一年来安全生产上的经验和教训,分专业线集中举办各工种岗位技能培训,提高员工安全技能。
该矿机运科牵头制定了年末停产检修方案和检修安全措施,安监处排出了检修期间重点项目的矿领导和科队级管理人员跟带班表,在11月12日由矿长主持召开的年末停产检修会上,该矿对各项检修工作逐项编制检修进度计划和考核措施,及早备齐检修所需的人员和材料,特别加大井下检修现场的跟带班密度和力度,做到检修现场安全监管全覆盖。
为确保安全有序检修,该矿实施设备检修一工程、一措施、一负责人、一开工单、一验收人的“五个一”制度,规定每项检修工程必须明确项目负责人、安全负责人、技术负责人、验收负责人,每项检修工程完工后必须经验收负责人和分管领导签字认可,并做为年末设备检修工时、费用的结算依据。对检修不合格影响安全生产的,严格追究项目负责人、技术负责人、验收负责人的管理责任。
为预防设备检修事故,该矿对高压电气设备及相应的仪表等电气设备进行检修时,严格执行“二票三制”,即:倒闸操作票、检修工作票;工作票制、工作许可制、工作监护制,并明确停送电负责人,工作票必须由规定的“有权联系停送电人员”签发,签发人不得兼任该项工作的工作负责人。工作负责人可以填写工作票,工作许可人不得签发工作票。
检修期间,各检修单位必须按规定开好班前会,组织检修人员认真学习检修安全措施,落实好当班工作事项和安全要求;各队必须每天安排1名队干在队值班室值班,每天到矿调度室考勤,不得离岗和脱岗;严格停产检修期间的停送电管理,机电运输科每天安排1名停送电负责人在矿调度室值班,执行停送电规定;由调度室牵头,每天召开检修碰头会,跟踪检修进度,及时解决检修中遇到的问题;起吊和运输大型设备必须严格执行安全运输规定,严厉打击超拉、超挂和违章作业;抓好“一通三防”重点区域的安全监管,杜绝瓦斯超限现象。
该矿规定,重大检修工程和重难点检修项目必须实施双管理人员跟班制度,即1名区队管理人员和1名机关专业管理人员两人现场跟班,跟班人员必须做到人员、时间和责任“三到位”,在规定时间向调度室汇报检修情况,每班与检修职工同进同出,对违反检修安全规定的责任人每次处罚300元,发生安全事故另行追究事故责任。
该矿劳资科制定了年末检修期间职工岗位技能培训计划,停产检修期间,由安全、生产、技术等部门工程技术人员担任授课老师,分采煤、掘进、机电、运输、通风、爆破等专业线举办为期一周的员工岗位安全技能培训。培训期间,该矿给参培人员每天发放35元的培训补助费。培训结束后,举办严格的闭卷考试,每条专业线据此评出5名最佳学员,分别给予300元到1000元的培训奖励。对培训考试不合格的人员,培训补助则减半发放,并再次组织培训考试,再次培训期间,矿不再发放培训补助。
在此基础上,该矿还规定,全矿除了设备检修人员、调度值班人员、井下跟带班人员和技能培训人员外,其余人员一律放假休息。放假人员除了基本工资外,矿每人每天再发放30元的假期生活补助,让职工在放假期间安心休息,放松心情,休养生息,以全新的精神面貌为来年的安全生产打下坚实的基础。 |
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