金牌班组”是这样炼成的

长城钻探-丁磊

　　首钢水钢炼钢厂行车车间电工班从一点一滴做起，不断夯实基础，始终树立安全“红线意识”，坚持把工作做实做细做精——
　　“金牌班组”是这样炼成的
　　在1月16日的首钢水钢炼钢厂职代会上，当班长张勤从厂领导手上接过2014年度“金牌班组”奖状后，会场响起了热烈的掌声，来自基层的职工代表们自发把祝贺与赞扬送给了他们——行车车间电工班……
　　“职工是秒针，车间是分针，厂里是时针。”行车车间电工刘懿在讨论学习时这样说道。
　　“只有班组团队的秒针转起来，车间的分针才推得动，厂里的时针才转得起，公司的大盘子才会朝前走，而我们就是要让秒针快速转起来！”班长张勤对刘懿的话作了延伸。
　　怎么才能让“秒针”快速转起来？行车电工班认准一条：“坚持！”做好设备日常巡检维护，是基础更是关键，所以“设备靠维护不靠修”。为了验证一个点，刘懿甚至会在行车上蹲上3、4个小时，饭点时间就只啃方便面和压缩饼干。
　　“从小事做起，从细节抓起，才能奠定设备长期稳定顺行的根基，班组里像刘懿这样的人和事还有很多。”张勤举了两个例子：一个是当设备出事故后，分析起事故大家头头是道，都成了“事后诸葛亮”，为何就不能做做“事前诸葛亮”？另一个还是刘懿，有人说他就是班组里的“度娘”（百度），干活时他可以清楚地告诉同事，某一个螺丝在班组备件区的哪一个工具箱、哪一个旮旯角……“两个例子说明了班组维护设备要有预见性。”张勤说，刘懿常想像设备处于事故状态怎么应对、有何典型问题、需要何工具、备件等，以问题为导向，产生一系列追问并解决之，既是头脑风暴也不失为解决问题的一个好方法。
　　“行车不能给生产添乱，设备是瓶颈，我们没有做‘瓶颈’。”张勤对这一点尤为满意。一天，有位班员轮到值夜班，他很小心地把对讲机调整好，就是怕误事。但是，一夜下来，对讲机一点动静都没有，天快亮时他很不安，以为是对讲机坏了，于是他就拿着对讲机大声呼着工长、其它人员，临末工长问有什么事，到这时，他才放下心来，对讲机没有坏啊。
　　电机烧损率是班组的一个硬指标，2014年全年电机只有1台烧损，这是一个班组集体努力的结果。“我是学钳工的，电工班获得今年的‘金牌班组’我更高兴，我能理解他们确实非常不易。”行车车间主任胡志祥这样评价电工班。
　　细节决定成败，小事成就大事。从一点一滴做起，不断夯实基础，始终树立安全“红线意识”，坚持把工作做实做细做精，“金牌班组”就是这样炼成的！(吴向东韦富荣摄影报道)　　
　　来源：《劳动时报》

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细节决定成败，小事成就大事。从一点一滴做起，不断夯实基础，始终树立安全“红线意识”，坚持把工作做实做细做精