赵楼综合利用电厂多措并举掀起决战年终热潮

笑看今朝

兖煤菏泽能化赵楼综合利用电厂紧紧围绕“促管理、保安全、提效益”决战四季度的工作思路，认清形势任务，明确责任目标，上下联动，乘势而为，着力抓好安全整治、科学生产、挖潜创效等重点工作，为完成全年各项目标进行冲刺。

内外兼顾强电量。该厂加强与省调的沟通，争取电量计划，并及时掌握负荷加减信息，做到心中有数。同时，运行与检修双方形成合力，在抓好设备管理的同时，加大重要辅机巡检频次，及时发现设备异常，提升设备预防性管理水平，为稳发满发电量工作打下良好基础。以绩效考核为平台，建立小指标竞赛激励机制，激发全员主动增发电量的积极性与主动性。在燃料供应上，该厂积极备足燃料，确保机组“口粮”稳定。

多措并举降成本。该厂一方面通过开展征集职工合理化建议、“金点子”等有效举措，营造“降本增效从我开始、从现在抓起,从小事做起”的良好氛围，使节能降耗理念渗透到安全生产运行的各个过程、各个环节；另一方面，扎紧经营管理口袋，针对检修材料、加工费用等问题，严格控制可控费用管理，积极开展“修旧利废”活动， 减少非生产性开支，确保内部控制的有效执行和持续改进。该厂还合理调整燃料结构，增加煤泥掺烧比例，减少混煤使用量，使燃烧更加合理，各项参数稳定，设备达到最佳状态。

严防死守抓安全。该厂牢固树立“安全就是最大效益”的意识，加强安全教育培训，注重建章立制，力促本质安全。以“两票”合格率必须达到100%为抓手，落实责任追究制度，随机抽查生产现场安全生产情况，形成严抓严管的高压态势。抓好机组重要参数异常的统计分析，并有针对性地提出应采取的有效措施；以季节性安全大检查为契机，狠抓危险源、危险点的管理和预控，为实现效益最大化保驾护航。（刘丽红）