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华聚能源鲍店电厂强化设备安全管理,对厂所有生产在用设备分工到人,责任到人,做到“台台设备有人管,出现问题有人负”,推行两周以来,设备设施齐全完好,现场设备清洁卫生,设备标识醒目,设备故障率明显下降,员工点检、巡检工作积极性空前提高,安全生产稳定受控。
该厂按照厂、中心、个人三级管理的原则,对所有设备包机到人,检修人员主要负责所包设备的检修、维护保养、设备巡视,运行人员主要负责所包设备的日常巡检、卫生清理等工作。包机人对所包机设备负全面责任,在推行设备点检的基础上,要求包机人做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途),“四会”(会使用、会维护、会保养、会排除故障),在巡检时通过“听、看、摸、闻、问、测”等方法及时掌控所包设备状况,开展设备诊断,根据设备状况提出预防性检修建议。强化设备包机考核,凡设备出现的问题将严格追究设备包机人的责任,对于现场发现的设备异常缺陷,录入每日设备缺陷通过信息化平台,值长按照重要缺陷、一般缺陷等进行分类并合理排定整改完成时间,缺陷消除后运行中心及时进行验收,设备包机管理制度的实施,使设备故障率大大降低,设备运行实现了可控、在控。(陈显龙 胡敏) |
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