新升实业：煤挖完了 路却宽了

登高的温石

新升实业：煤挖完了 路却宽了

煤炭主业将退出历史的舞台  新材料和服务业登台亮相

11月25日，山东能源淄矿集团与章丘市政府在章丘签署战略合作协议，协议包括新升实业公司新项目发展规划，埠村煤矿退出煤炭生产矿井产业板块等内容。近日，新升实业公司正式成立，新公司不仅职能发生了转变，生产经营也发生了天翻地覆的变化。煤炭主业将退出历史的舞台，取而代之的是新材料和服务业。
新升实业公司的前身是埠村煤矿，以煤炭生产经营为主，1958年建矿，已经有58年的开采历史。60年一个甲子，经过半个世纪的开采，埠村煤矿井下煤炭资源枯竭，且战线长，环节多，生产成本高，包袱重。2012年煤炭行情断崖式急转直下，更是把这座老矿山推到了生死边缘。
“这座矿山养育了三代人，有些职工干了大半辈子煤矿，煤炭没了他们能干什么？咱们应该向哪个方向发展？”带着这样的疑问，原埠村煤矿的领导班子几经探索，在淄矿集团领导地指导下，开始断臂求生。
他们先由埠村煤矿转为埠村园区，重新规划了煤矿的发展路径，引导埠村煤矿的干部跳出煤炭圈子，拓宽发展思路，并提出了“转产、转移、转方式”三转战略。同时，他们成立了东辰共赢服务公司，下设工程管理、机电运输、钻探注浆等6个项目部，专门为煤炭生产矿井提供专业化服务，实施人员转移。截至10月份，新升实业在外项目部工作的职工有1156名，2015年1至10月份实现收入1000万元。2014年，注资1000万元成立了东辰共赢物业公司，可以承接房租租赁、酒店管理、承办大型超市、保洁、食堂管理等13项服务管理。大力发展非煤产业，拓展非煤产业链条。2013年，新升实业在淄矿集团地支持帮助下，注资1.3亿完成了对济南泰星公司的股权控制，完成了泰星公司与工程塑料公司产业连接。下一步，新升实业公司还将入股金恒宇纸业印务，延伸工程塑料公司的下游产业链，用工程塑料的原料为金恒宇生产注塑产品。
“我们以前天天围着煤炭的安全、生产、经营转。煤炭没了，我们立即调整了思路。集团公司也及时为我们设计了转身路径，跳出煤炭圈子，走非煤发展的路子。”新升实业董事长郭恒斌介绍。
干了近20年非煤产业，新升实业新上任的总经理李树新说：“我的主要任务是集中力量开发新项目，建设可供新升实业完全转型的大项目，助推企业早日转型成功。”
目前，新升实业公司成立了工业蓝宝石、纸业印务、医疗养老健康产业、汽车检测线4个项目小组。汽车检测线项目正在积极施工，工业蓝宝石项目已经派出10名骨干到哈尔滨进行学习，纸业印务正在等待山东能源集团董事会论证，健康产业正在编制战略性科研报告。
“思路打开后，满眼都是商机。十八届五中全会两大看点一个是放开二孩，一个是大力发展服务业。我们的机会来了，把煤矿亟待转岗的女职工培养成优秀的月嫂，不仅可以让职工顺利转岗，还会为企业带来好收益。”郭恒斌兴奋地规划着这座新的产业园区的未来。
郭恒斌还告诉笔者，新升实业公司还有1000多亩土地，已经由国有划拨土地变更为出让土地，这就让这个新公司有了新的投融资平台。按照国家鼓励混合所有制经济的政策，新升实业公司将会在土地上大做文章，准备上马的纸业印务就是以土地入股投资方式展开。他们还在原有的非煤单位实施混合所有制改革，2015年3月，新升实业工程塑料公司完成了股权置换，将公司核心层631万元的股份置换出原有的埠村煤矿职工股份，提升经营层责任感、压力感和工作积极性。下一步，新升实业公司的分公司、子公司都将实施核心层持股的股份制改革，以此激发企业的经营活力。（弋永杰 韩瑜）

登高的温石

新升实业： 树品牌  创新路
从容转身服务业  物业管理风生水起

“咱们煤矿职工吃苦耐劳、诚实守信，不愧是国有大企业职工，素质高。” 山东省章丘市停车运营管理公司经理牛其文说。章丘市停车管理还需要100人，这个机会要留给山东能源淄矿集团新升实业的待转岗职工。
新升实业的前身埠村煤矿已开采58年，受煤价下跌和资源枯竭影响，到了转产转型的时候。新升实业在淄矿集团注资1000万元成立东辰共赢物业公司后，营业范围包括承接大型酒店管理、承办超市、小区保洁、房租租赁，食堂管理等20余项内容。
东辰共赢公司注册成立后，先后承接了淄矿集团世林化工、亭南煤业、巴彦高勒煤矿、新河矿业食堂管理，淄矿集团机关1—6分会外部保洁，山东能源房租租赁等多项工程。本着“先内部，后外部；先树品牌，后拓业务”的思路，物业公司稳步发展，在近2年的时间内先后收到表扬信、贺信4封，锦旗1面。2015年物业公司先后开发了中国建设银行章丘支行保洁与食堂管理，章丘市停车收费管理，并与深圳市龙城物业达成了合作协议。
“物业公司从无到有，正处在一个成长期，在这个时期我们不仅要注重外在的形象，也要注重内在的骨骼生长。”物业公司总经理张乐友告诉笔者，每承接一项管理业务，公司对派出劳务人员都要进行全方位的培训，从业务技能到礼仪，从服务质量到服务范围一丝不苟。
2015年，物业公司组织各类培训8期，先后邀请了章丘市宾馆、停车运营公司、深圳龙城物业的金牌服务员、管理员来公司培训转岗职工。同时，他们组织64名职工参加了章丘市保安岗前培训，物业公司资质也由初级变成了三级 。
“以前没进入物业公司的时候，咱寻思着这打扫卫生伺候人的活还培训，纯粹是‘吃咸鱼蘸酱油，多此一举’。 参加了培训才知道‘隔行如隔山’，不培训别说树形象，工作你都干不好。”在章丘市明水城区负责停车收费业务的已转岗职工侯俊山说。
培训提升职工素质，管理约束职工行为。物业公司对职工日常的工作、行为都制定了“条条框框”，在每个项目部的管理上都是有章可循，有规可依。
“物业公司卖的是服务，对职工的要求是严格的。我们项目部每天一次碰头会，每周一次分析会，对服务业主的意见或建议进行汇总、分析、反馈。” 物业公司陕西彬长公寓管理员郑强对笔者介绍。他们的小区物业管理在陕西彬长地区竖起了品牌，彬长地区三家物业公司到他们管理的公寓进行参观学习，有一家新建小区有意与他们合作。
    深圳市龙城物业也是慕名而来。他们承接了章丘市文博园3个馆的管理，在人员配备不足的情况下主动找到了东辰共赢物业公司。埠村煤矿先期有23名转岗职工已经通过了龙城物业的面试，正在参加岗前培训，12月22日将正式上岗。
新升实业董事长郭恒斌介绍：“埠村煤矿明年关井闭坑还有600多名职工亟待分流安置，已经树立起自己品牌的物业公司，将成为了职工转移的一个好平台。”
截至笔者发稿前，新升实业2015年共安置转岗职工100名，实现利润66万元。2016年新升实业给物业公司下达了安置转岗职工200人，实现利润100万的指标。
物业公司总经理张乐友介绍，明年他们不仅要毫无悬念的完成任务指标，还要将自己的物业资质提升到二级，成立自己的月嫂俱乐部，专门为转岗女职工量身打造岗位，月嫂、催乳师、陪护、家政服务，月嫂俱乐部将成为明年公司的经济增长点。（弋永杰 韩瑜）