鲍店矿以“龙矿经验”为镜践“三严三实”之行

笑看今朝

  
鲍店矿对标龙矿集团的经验做法，组织全矿党员干部按照“三严三实”要求，在学深、悟透、用好上下功夫，并把学习调研成果及时运用到工作实践中，使“龙矿经验”在矿井真正落地生根、开花结果。

在深学细悟上做实功。该矿采取制作播放4集关于龙矿经验的电视系列报道、编发调研报告、电视访谈13名调研组成员，以及利用微信、网络平台上传有关“龙矿经验”等方式，大力宣传龙矿集团的成功做法和典型经验。组织11名党员干部深入基层单位，以“对标龙矿转观念，度危求进保生存”为主题，广泛宣讲当前宏观形势、公司和矿面临压力挑战、下步改革举措等，受教育人数达5000多人。层层开展“学龙矿找差距促发展”大讨论，干部职工人人写体会、查不足、定措施，进一步转变观念、主动求变、积极作为。结合“三严三实”专题学习研讨主题，共查找矿领导班子及班子成员“不严不实”问题199条，其中即知即改的问题186条，目前已整改完成161条。

在立行立改上出实招。9月初，该矿对标龙矿集团共查找出26条矿井层面的“不严不实”问题，建立整改台账逐一落实，尤其是对能立即整改的项目马上就办。如，针对矿井在成本控制、材料消耗等方面存在着较大空间，相继制定《维修加工市场运行管理办法》、《内部工程施工管理办法》等10项规定和措施。针对矿生产组织较为艰难、煤炭产量欠账较大的实际，开展“度危机创水平百日决战”活动，动员干部职工以个人小指标力保矿全年大目标的实现。针对少数干部职工存在有令不行、有禁不止的现象，成立制度规范整理小组，对全矿管理制度进行修订完善，切实将“严”和“实”的要求内化于心、固化于制。

在服务群众上干实事。该矿深入开展党员实践活动，“零距离”服务群众。针对矿家属中区部分住宅楼暖气管路锈蚀严重的现象，矿党委组织基层党支部分片区承包建设改造任务，受到职工群众好评。在矿家属区设立“便民门诊”，把原有挂号、就诊、划价缴费、取药的环节改成了一站式服务，并不定期邀请山东省、济宁市和集团公司有关权威专家到矿进行义诊。升级改造职工食堂，将原来的小灶炒菜改为中锅菜，并增加了菜品花样，提升了服务质量。200名党员干部利用一周的时间，对矿李官桥家属南区两千多平方米的路面义务进行了硬化整修，节约人工费用5万余元。党员志愿者累计帮扶结对空巢老人、零就业、孤残、单亲困难女职工等57户，入户次数700余次。

在创新创效上见实效。9月份以来，该矿累计学习龙矿集团先进管理、技术经验40项，自主开展了推广应用球状弯头、自主修复可控硅触发板、拓展修旧复用范围三大创新创效项目，一大批成果在现场得到运用和推广。广泛开展“学练树”、“金点子银点子”合理化建议征集、“绝技绝活”展演、小改小革等群众性创新创效活动，296名“草根”创客的106项成果受到表彰奖励。以青年创新人才培育为重点，分专业开展各类人才培训，一大批80后青年走上副科级及以上管理岗位。圆满承办煤业公司、集团公司“双创”活动现场会及“大众创新，全员创效”大型谈话节目，矿“双创”方面的经验做法在煤业公司、集团公司予以推广。（林红）