济东物业服务中心“四项举措“护航年末安全生产

笑看今朝

  
济东物业服务中心以“四项举措”为抓手，强化职工安全思想意识，狠抓现场隐患排查治理，对安全工作做到紧盯不放，心中有数，防微杜渐，确保年终安全生产。

筑牢思想防线。该单位要求广大干部职工高度重视年末岁尾的安全工作，牢固树立“安全生产无小事”，“安全为荣，违章可耻” “无知加大意必危险，防护加警惕保安全”的安全责任意识。通过开展安全宣讲进班组、“人人都是安全员” 、“我的安全我负责”等安全培训教育活动，及社区安全排版展览、电子屏安全警句提示等，切实做到安全警钟长鸣，筑牢职工思想防线。

强化现场管理。该单位在抓现场管理上狠下功夫，大做文章，坚持“党政同责，一岗双责，齐抓共管“，与基层各单位签订了安全责任书，做到一级对一级负责，确保制度执行到位、措施落实到位。同时，严格执行跟班区队长、安监员、班组长“三位一体”安全联合检查确认制度，及时消除现场安全空档。严格落实安全包保制度，实现安全管理压力传递、责任共担，建立了全员、全方位、全过程的动态安全监督检查机制。

加大隐患排查。该单位本着“变处理事故为处理隐患”的原则，针对冬季火灾隐患，加强对易发火灾事故的地点、部位和要害场所的检查，加强火源、电源、易燃易爆危险品的管理，组织人员对消防设施逐一检查，保证消防设备处于良好状态；组织人员对供暖、供水、供电等系统开展隐患排查，加大对供暖管路、闸阀门的巡回检查力度，真正做到防患于未然、把隐患消灭在萌芽状态。

严细整改落实。对于检查组查出的各类隐患问题，逐本溯源、深层剖析、延伸安全履职层级问责，要求“五定”限期整改，尤其对易疏忽的小隐患小细节，坚决做到严细整改，丝毫不含糊，牢固树立“小隐患猛于虎”的意识，既抓大的更抓小的，杜绝“祸患积于忽微”，于细微之处护航年末安全工作，确保安全管理零缝隙。（杜祥梅）