华聚能源公司聚智聚力决战年终

笑看今朝

  
当前，华聚能源公司以对标龙矿为载体，深化开展百日会战活动，发挥班组基础作用，深挖岗位创效潜力，以稳健的安全基础、严细的节点评价和高效的生产管控力保全年指标逆势上扬。

该公司着力安全管理提标升级，加大现场监督检查力度，坚持做到“四个严查”，即严查班前安全不放心人、严查“两票三制”措施落实、严查检修规程和运行规程执行、严查影响系统稳定运行的各类隐患，确保设备高可靠、高效率。

该公司坚持向环保节能要效益，以锅炉优化燃烧调整为主要手段，每五分钟为单位时间界区，指导参数调节，分段补差，以小时均值达标确保了日均值达标率100%。实行环保指标和环保材料双向考核，探索环保材料投放、指标达标和效益最佳控制点，促进效益最大化，氨法脱硫脱硝单耗同比大幅降低，减少环保辅材费用支出。

该公司深化拓展“三减三提”和“双创”活动，提高经济运行质量。采取主辅机匹配运行、不停机凝汽器单边清洗等措施，机组负荷率同比提高9.2%，实现节煤9087吨、节电153万千瓦时、节水4.48万吨。实行设备运行时间阶梯考核，不断延长锅炉安全经济运行周期，发电利用小时数同比增加542小时，可控费用及修理费降低310万元，通过盘活闲置资产，建立物资共享平台，节约资金191万元。（薛锐）