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兖煤菏泽能化赵楼煤矿巷修工区结合矿井安全形势,严格管理,对现场安全管理的重点、难点和薄弱点,积极开展安全大检查和八项整治活动,为矿井决战四季度实现安全生产提供了有力保障。
该区通过实施层次化管理,重心下移,加强领导跟班、带班制度的落实,完善制度月度计划考核管理办法,修订安全岗位责任制度,建立“班与班”、“人与人”之间的安全信息档案,纳入年底“五型”班组和先进个人评选的范围,有效营造了人人抓安全,人人保安全的良好氛围,为实现全年安全生产提供了有力保证。利用班前、班后会,对近期事故案例进行学习,并到作业现场进行隐患整改,对存在的问题早发现、早解决、早处理,做到步步为营,抓铁有痕,理顺“安全与生产”、“安全与效益”、“安全与个人”的关系。克服干惯了、看惯了、习惯了的思想;有隐患不处理的冒险蛮干侥幸思想;施工不按标准、作业质量不达标、麻痹大意思想,从源头夯实安全管理基础建设。该区致力于建设“本质安全型”区队,深入开展“个人作业零违章、班组现场零隐患、区队安全零事故”安全生产“三零”活动。严格作业现场安全评估,把苗头当成隐患处理,把问题当成事故分析,把隐患当成事故对待,举一反三、从严警示。对各类“三违”行为和生产事故,无论是否造成后果,一律按照“四不放过”原则剖析处理,责任追究到人,罚款落实到人。(李宁 张婕) |
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