东滩矿深化煤场管理效能监察

笑看今朝

  
东滩矿针对煤炭发运和煤场管理过程中的难点和重点问题，深入开展煤场管理效能监察工作，整治煤场内外“恶劣环境”，加强薄弱环节的监督管理，有效提升煤炭发运管理水平，为矿井应对危机、逆势求进提供坚强有力的保障。

为保证煤场管理效能监察工作的顺利实施，这个矿先后制定《关于开展煤场管理效能监察的实施方案》、《地销煤发运管理监督检查管理办法》等六项效能监察工作制度。作为煤场计量信息化改造、煤场无人值守试点单位，积极制定《东滩煤矿地销煤发运管理细则补充规定》和《东滩煤矿地销煤计量无人值守系统管理暂行规定》等十项制度， 为推动煤场管理效能监察奠定制度基础。他们从落实制度入手，要求全体督查人员，特别是纪检监察人员认真学习掌握煤场管理、煤炭发运有关制度规定，以制度规定为尺子，深入现场监督检查。对于发现、查找出的问题，及时下达效能监察建议书，督促有关部门制定有针对性的整改措施。为强化监督检查，他们排定检查督导分组表，增加督查人员，对地销煤发运的各个环节进行全面、仔细检查，紧盯车辆进矿、空车过磅、煤场装运、重车过磅、车辆出矿等关键环节进行重点检查，并详细记录检查结果。今年以来，共监督检查120余次，查出各类问题20余条。

针对查出的各种盗运煤炭的突出问题，这个矿采取人防、物防、技防等措施综合治理，效能监察督导小组加大特殊时段的检查力度，将监督检查重点改在午间、中班、夜班等容易出现问题的时段；督促武装保卫科等部门完善措施，保证煤场每日的充足警力，加大检查力度，盯牢看紧每个环节和角落不放松；配合矿煤场计量系统升级改造项目，全程参与运煤车辆的输入登记监督，有效防止弄虚作假行为；积极参与制定煤场发运管理方案，包括车辆刷卡出入、“出门证”网上报批留存、电子道闸杆远程控制、执勤人员轮流上岗、门卫全天候录像监控、所有车辆拍照存档等，进一步增强煤场技防力量。同时，该矿进一步明确参与煤场管理、煤炭发运工作各个单位的具体职责，督促单位部门之间工作协调沟通，杜绝扯皮现象，增强责任，提高工作效率。实现拉煤车辆进出、煤炭装运有序畅通，监控设施无死角、全覆盖，计量器具准确无误。对监督检查队伍严格考核奖惩，严禁徇私舞弊等违规违纪行为，加强煤场员工廉洁从业教育，严格执行《煤场执勤人员培训和轮岗换岗制度》规定，严格内部管理，查岗查哨，防止责任缺失、吃拿卡要等行为发生。

今年以来，该矿通过效能监察监督管理，畅通地销煤路，提升了煤炭发运效率，没有出现因煤炭发运不及时、煤场满而影响煤炭生产的情况，有效堵塞“跑冒滴漏”漏洞，遏制欺行霸市、车辆垄断、盗窃煤炭等不良现象，为矿井原煤生产提供良好的外部环境，实现了煤炭产销基本平衡，煤场成为集团公司试点单位、邹城市样板工程。（付芝子）