济三矿标本兼治筑牢安全生产根基

笑看今朝

  
济三矿始终把安全作为度危求进、改革发展的首要保障，不断总结经验教训，坚持查改整治，实施“安全标准化管理”，着力强化矿井安全基础工作。

这个矿认真贯彻落实上级安全指示精神，采取有力措施，全力以赴抓好安全基础管理工作。安全生产标准化。深化安全质量标准化建设，开展先进对标、挤水升标，不断完善工作标准、操作标准和验收标准。加强区队班组建设，分管领导、专业副总每周至少参加两次区队班前会，区队主要负责人每天必须对重点工作进行书面安排，开展红旗区队、星级班组、优秀区队跟班人员、十佳班组长评比；安全教育培训常态化。持续开展安全警示教育，定期编辑警示教育片，通过班前会、家属区集中展播等形式，组织干部职工家属观看。落实矿井三年人才培养规划，采取专业办班、业余自学、技能培训、动态考试等形式，有序推进全员安全培训工作。今年以来，组织专题培训班26个，培训技术管理人员1270人次；开展技能竞赛12场次，900余人参加；安全隐患市场化。推行安全市场化管理，将安全隐患划分为ABCDE五个等级，设置1112项市场价格要素，按照隐患等级分别赋予20—2000分值价格，对安监员和生产业务科室实行全浮动分配考核；系统设备管理信息化。规划建立了辅助运输设备设施、机电设备、通风设施、综机设备、井下排水设备、井下防尘喷雾设施电子信息档案。依靠信息化手段，实现了对设备设施的在用、备用、维护保养、大修、使用年限等信息的动态监控、有据可查。实施安装胶轮车调度管理系统，并正式运行。（陈飞）